Estándares y proceso de pre producción.

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Estandares y procesos de produccion- gabrielfariasiribarren.com
Needle With a Thread in a Sewing Machine Head Close Up

Proceso de Aprobación de la Producción.

“En la industria textil este proceso aborda la manera en la que la prenda luce, se siente al tacto, calza y se comporta una vez que el cliente la compre. Así lo define Margie Bross en Just Style y prosigue, es una red de secuencias de colaboración que comprende diversas funciones realizadas por distintas partes interesadas desde diferentes posiciones.

Este proceso es el eslabón fundamental en la industria de la moda pero a la vez es el menos reconocido en la cadena de abastecimiento de prendas. Una vez que la producción ha comenzado, la prenda atravesará rápidamente por las diversas instancias de su fabricación, corte, costura, tejido, terminado, empaquetado y envío.

El desafío se encuentra en llegar al punto en el que todos los componentes de la prenda fueron aprobados y la producción puede comenzar de la manera más eficiente y en el menor tiempo posible.

En este informe, que tú puedes descargar gratuitamente suscribiéndote al newsletter aquí debajo, analizamos la manera en la que esta gestión fundamental en  las marcas de moda se encuentra tanto segmentada  como interconectada; la manera en la que la velocidad y la claridad impactan en la integridad del diseño, la calidad y el envío; la forma de lidiar con los diferentes tipos de aprobación de la producción y cómo utilizar el calendario con el tiempo y el proceso de producción para que todo y todos se encuentren en armonía.

Conexión y colaboración

El Proceso de Aprobación de la Producción en el sector textil es un ecosistema multifacético que contiene operaciones de colaboración llevadas a cabo de manera simultánea en diferentes ubicaciones por diversos actores que trabajan para alcanzar el objetivo final, presentar al cliente la mejor prenda posible en el tiempo estipulado. Apegarse al calendario de producción en aprovisionamiento textil es requerido tanto con los Proveedores, con los Autorizadores, como con los Facilitadores- internos y externos- funcionando como un punto de apoyo en el que se balancean todos estos actores.

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Delegación y empoderamiento

A medida que las relaciones entre las marcas de moda y los proveedores crecen, también lo hacen las oportunidades de delegar la tarea de aprobación, al capacitar y empoderar a los Facilitadores para que cumplan el rol de Autorizadores. Este es un proceso gradual de capacitación que evoluciona con el tiempo. A medida que los agentes del exterior y las oficinas de abastecimiento en origen de estas empresas textiles comprenden mejor los requerimientos de la marca y desarrollan niveles de juicio más confiables y consistentes, pueden asumir más autoridad de aprobación.

Empoderar a agentes del exterior y a oficinas de aprovisionamiento cercanas a la ubicación de la producción no implica que las oficinas de diseño, de desarrollo del producto de la marca, renuncien a la responsabilidad de mantener la integridad del diseño; aún deben realizarse verificaciones y balances. Sin embargo, al capacitar a los representantes extranjeros para actuar como la marca en este ámbito, la organización puede desplazar gradualmente el proceso de aprobación hacia los actores, lo que le permitirá al departamento creativo enfocarse en la búsqueda de tendencias y en el diseño de las colecciones futuras

Conclusión.

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La clave para abordar el Proceso de Aprobación de la Producción en la industria textil es comprender la conexión entre los diversos Módulos de Proveedores- Autorizadores que implementan la Secuencia Envío- Comentarios, Segundo Envío- Aprobación y los Facilitadores que ayudan a hacer que los procesos fluyan”.

El resultado de una gestión óptima en pre producción generará una marca de moda más rápida, ágil y versátil. Una marca en la que los profesionales que la componen tienen la capacidad de detectar  las tendencias y los gustos del consumidor, pudiendo diseñar y enviar a las tiendas el producto deseado en el mejor tiempo posible y con el estándar de calidad adecuado. En definitiva, genera un Proceso de Aprobación de Producción proactivo, dinámico y eficaz. Así es la moda actual.

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