Digitalización, próximo stop del abastecimiento

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¿Cuál será la nueva parada de la caravana del abastecimiento de la moda?

McKinsey se hace esta misma pregunta en el informe “The apparel sourcing caravan’s next stop: Digitization”. Como pueden observar, en el propio nombre del reporte nos da la respuesta. La nueva parada del aprovisionamiento de indumentaria será la digitalización.

A través de este nuevo informe podemos observar claramente la situación integral de las tendencias más importantes en el aprovisionamiento de la moda donde se incluyen: la necesidad de estabilizar y reducir costos, el cumplimiento- compliance- y la capacidad productiva, atravesar la inestabilidad global y explorar las diferentes alternativas de crecimiento en regiones de aprovisionamiento tales como Bangladesh y el Este de África – más precisamente, Etiopía.

En este post anterior – Cadena de aprovisionamiento digital – con fundamento en la Mesa Redonda del Abastecimiento de Indumentaria de McKinsey, realizada en Hong Kong en octubre de 2016, expresábamos que la digitalización era un desarrollo de suma importancia para las empresas en todo el mundo. También es un área donde las compañías necesitan dar un gran paso adelante, como se está evidenciando en la actualidad. Como dijo un ejecutivo en el evento llevado a cabo en Hong Kong: “La mayoría de quienes hacemos aprovisionamiento de indumentaria estamos atrasados; estamos muy lejos de ser digitales”.Digitalizacion proximo stop del aprovisionamiento-gabrielfariasiriibarren.com

Muchas compañías ya están logrando importantes progresos con la digitalización: acortar los plazos, incrementar la innovación y la colaboración, entender y satisfacer mejor las necesidades de los consumidores. Este último reporte evidencia los avances y analiza qué se necesita para desbloquear la promesa de la digitalización en todo el sector. Ir más allá de los límites de la moda, señalando las áreas prioritarias y los procesos prácticos que se deben dar en las empresas es la meta más importante que podemos tener.

Las cuatro claves del éxito.

Pero también y oportunamente, el informe nos dice que la digitalización podría transformarse en una decepción si no se la integra a una amplia transformación que gire hacia un modelo de operación centrado en el cliente. Para hacer realidad la promesa de mayor rapidez y versatilidad, las organizaciones deberán doblar sus esfuerzos para optimizar cuatro factores claves del éxito: la selección correcta del origen de sus producciones, la estrecha y estratégica relación con los proveedores, el cumplimiento- compliance–  y el riesgo y la mayor eficiencia posible de punta a punta de la cadena de suministros. Estos 4 factores aún hoy representan una mejora masiva en toda la industria de la moda.

El mencionado reporte nos ofrece sus perspectivas futuras – entretejidas con la propia interpretación y experiencia de la propia consultora internacional —bajo estas cuatro categorías:

El abastecimiento en un mundo volátil: el macroestado en acción.

Los directivos de las empresas textiles y marcas de la moda deben seguir lidiando con un entorno cada vez más incierto, con cambios bruscos, junto con mayor competencia y clientes cada vez más conectados, exigentes e inteligentes. Esto genera una búsqueda urgente de mayor eficacia y versatilidad de punta a punta de la cadena de aprovisionamiento.

Buscando la próxima parada de la caravana del aprovisionamiento.

Digitalizacion proximo stop del aprovisionamiento-gabrielfariasiribarren.comEn los últimos lustros, los compradores – productores de indumentaria y accesorios han redireccionado el proceso de sourcing hacia países con menores costes. Por ello “el próximo stop de la caravana del aprovisionamiento de la moda” hasta ahora siempre ha sido un nuevo origen de producción que ofreciera posibilidad de reducir el FOB y aumentar los márgenes.

Ahora mismo, el proceso de búsqueda de la próxima parada de la caravana está más activa que nunca, pero nuevas dinámicas entran en juego. Algunos tradicionales orígenes de bajo costo están disminuyendo su atractivo, mientras que los profesionales del abastecimiento estamos mostrando gran interés en nuevos países – particularmente Myanmar, Bangladesh y Etiopía. Igualmente, a medida que las compañías buscan mejorar su velocidad y agilidad, se incrementa el interés en la producción en cercano y la relocalización.

Digitalización, “el próximo origen del abastecimiento”.

La digitalización puede permitir que las marcas de indumentaria logren un cambio esencial en el rendimiento, pasen a un modelo operativo centrado en el cliente y creen transparencia en sus cadenas de aprovisionamiento globales. Por todo eso creemos que la digitalización será el próximo stop del abastecimiento de la moda.

Pero la industria de la indumentaria y los accesorios está aún en el comienzo de su viaje hacia la digitalización: las compañías deben acelerar la digitalización e integrarla a una transformación más amplia. Quienes tengan éxito romperán las barreras entre el abastecimiento y el desarrollo de productos, estrecharán los plazos, reducirán los costos y generarán la transparencia para gestionar la sostenibilidad.

El futuro del aprovisionamiento.

Si bien el sector enfrentará una constante incertidumbre y complejidad, los ejecutivos de abastecimiento encuestados también expresaron la esperanza de que lograrán administrar este volátil entorno. La digitalización optimizará la predictibilidad, la eficiencia, la toma de decisiones y la precisión de la gestión, no solo en la cadena de suministro, sino en toda la organización y terceras partes colaboradoras.

¡Sin duda alguna, este es el momento para digitalizar!

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