Con este tercer artículo de la serie cerramos el resumen sobre el informe global más importante de la industria- The 2017 MHI Annual Industry Report Next – Generation Supply Chains: Digital, On-Demand and Always-On By Deloitte– el cual te puedes descargar gratuitamente al final del post.

Antes de leer este tercer artículo te recomiendo leer los dos anteriores para un profunda comprensión de estos apasionantes cambios, de la mano de la innovación disruptiva, en la cadena de abastecimiento de la moda:

Ocho tecnologías disruptivas del abastecimiento textil

La cadena de abastecimiento de la moda será predictiva y digital

IoT, automatización y robotización de la industria textil.

 “Si sumamos la escasez de mano de obra, a medida que los trabajadores actuales envejecen, al costo laboral en alza,  los líderes de la cadena de abastecimiento se vuelcan hacia los robots como una solución”. Dr. Tom Galluzzo – Director General de IAM Robotics.

Innovación disruptiva.

Según los encuestados en el Informe The 2017 MHI Annual Industry Report  cada vez más profesionales de la cadena de suministros, creen que las nueve innovaciones comprendidas en el estudio- Herramientas e inventarios para optimizar la red, Identificación automática y aplicación de sensores, Almacenamiento y cómputo de datos en la nube, Automatización y robótica, Análisis de datos predictivo, Wearables y tecnología móvil, Vehículos autónomos y drones, Impresión 3D, Internet de las Cosas – IoT- tienen el potencial de alterar las cadenas de abastecimiento o de crear ventajas competitivas si se aprovechan correctamente.

Un 92% de los encuestados creen que al menos una de las nueve tecnologías enumeradas podría ser una fuente de ventaja competitiva o disrupción en su industria en los próximos 10 años.

Acciones para los próximos 10 años.

El estudio también preguntó qué están haciendo los líderes para prepararse para las condiciones del mercado en los próximos diez años.

Si bien la capacitación de la mano de obra sigue siendo importante, muchos están explorando otras alternativas para mejorar sus cadenas de abastecimiento. Entre los que muestran el mayor aumento de prioridad desde 2015 están: “Reclutar diferentes habilidades que se alineen con las necesidades del futuro” con un 48% en 2017 comparado con 38% en 2015; “Asociarnos con proveedores para comprender mejor las aplicaciones y los beneficios comerciales” con un 54% comparado con 45%; y “Empezar a probar nuevas tecnologías” con un 46%, comparado con un 41%. En el 2015.

Innovaciones y tecnologías que impulsan la Próxima Generación de cadenas de abastecimiento.

Internet de las Cosas – IoT.

Para sobrevivir y competir en este nuevo entorno de negocios, los líderes de la cadena de abastecimiento deberán enfocarse profundamente en la seguridad digital y en el desarrollo de personal especializado para adoptar y desarrollar definitivamente el Internet de las cosas- IoT.

Además, los líderes deberán poder articular con el conjunto de ejecutivos de primera línea no solo el retorno sobre la inversión de las tecnologías de la cadena de abastecimiento, sino también los riesgos de no adoptarlas.

Robótica y automatización.

 La próxima generación de cadenas de abastecimiento utilizará robots y automatización para realizar tareas manuales tales como seleccionar, ordenar, inspeccionar, almacenar, manipular y clasificar productos para mejorar la eficiencia general. La implementación de robótica y automatización continúa creciendo a medida que las empresas buscan maneras de mantenerse competitivas. Según el estudio, la adopción de estas tecnologías actualmente es del 37%. Sin embargo, la verdadera historia es que se prevé que su adopción crezca al 53% en los próximos dos años y que aumente a un 71% en los siguientes cinco años.

El aumento de la tasa de adopción es prueba de que las empresas reconocen que la robótica y la automatización se están convirtiendo en un arma importante para mantener e incrementar la ventaja competitiva en la nueva cadena de abastecimiento digital, a demanda y siempre conectada.

Adicionalmente, como la automatización se ha vuelto más inteligente, segura, rápida y precisa, también ha reducido su costo y es más flexible de implementar, lo cual conduce a tasas más altas de adopción.

Los encuestados también informaron que la automatización es un factor disruptivo en crecimiento para sus empresas, y el 61% de los encuestados dice que está alterando la industria o brindando ventajas competitivas, comparado con solo el 39% en 2015.

Los robots son cada vez más capaces de tener características “humanas” como sensaciones, destrezas, memoria y potencial de capacitación, lo que hace de la automatización una buena solución para las tareas simples y repetitivas de manipulación de materiales. El porcentaje es aún mayor en operaciones de depósitos o centros de distribución, con una implementación del 66% para tareas como carga, selección o recepción.

Invertir en robótica ofrece una ventaja competitiva.

Si bien la adopción actual de robótica y automatización está en un 37%, las predicciones indican que se disparará a un 71% en los próximos cinco años. ¿Por qué? Porque los profesionales de la cadena de abastecimiento pueden ver que los robots inteligentes ofrecen una ventaja competitiva.

A medida que los consumidores demandan entregas más veloces y la posibilidad de completar pedidos a través de múltiples canales sigue en aumento, los trabajadores en las cadenas de abastecimiento deberán volverse exponencialmente más rápidos para mantener el ritmo, y la mano de obra humana simplemente no puede intensificarse de esa manera.

A medida que la automatización continúa desarrollándose y se vuelve más inteligente, también se hace más accesible, lo que mitiga la barrera previa del costo de entrada para las empresas. Además de eso, las compañías pueden ahorrar en mano de obra y aumentar la producción, ofreciendo un atractivo retorno sobre la inversión que explica la tasa de adopción pronosticada del 71%.

Adicionalmente, la cara de la robótica y la automatización está cambiando. Allí donde los sistemas tradicionales de automatización estaban por lo general instalados permanentemente y atornillados al piso del depósito, el auge de los robots móviles está creando una mayor flexibilidad en las cadenas de suministro, igualando el modelos de distribución omnicanal de la próxima generación de cadenas de abastecimiento.

Robótica colaborativa.

El informe del año pasado señaló que el auge de la robótica colaborativa estaba creando aumentos visibles de productividad a medida que las barreras de seguridad y los sensores que separaban al hombre de la máquina comenzaron a desaparecer. Constantemente se desarrollan robots que son cada vez más inteligentes, lo cual les permite trabajar junto a los humanos de forma segura y crear una división de tareas entre humanos y robots, cada uno ocupándose de lo que mejor hace simultáneamente para aumentar la productividad.

A medida que los robots comiencen a realizar más y más tareas repetitivas y monótonas, los empleados pueden concentrarse en lograr mejoras operacionales, lo cual hace que los trabajos en la industria sean más interesantes y atractivos. La necesidad creciente de personas con habilidades técnicas dentro de la cadena de abastecimiento y la manipulación de materiales puede atraer a individuos que anteriormente podrían no haber considerado un empleo en esta industria.