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Closing the loop

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En este artículo continuamos analizando el apasionante camino que nos está llevando hacia la moda circular. Te presentamos a otra de las organizaciones más importantes del sector y que está trabajando arduamente para lograrlo. Además, de contarte que es Circle Economy y cuales son sus objetivos, exponemos los tres casos de estudio más relevantes y ponemos a tu disposición los reportes completos de cada uno, que puedes descargar clicando en el link que encontrarás al final del post.

Circle EconomyClosing the loop-gabrielfariasiribarren.com

Circle Economy es una organización social, organizada como una cooperativa, cuyo objetivo es acelerar la transición a la circularidad trabajando “sobre el terreno”, centrada en la acción, el desarrollo de soluciones prácticas y escalables, con campañas internacionales de comunicación y un compromiso ineludible centrado en difundir el mensaje circular.

Misión

La misión de Circle Economy es acelerar la implementación práctica y escalable de la economía circular.

La circularidad juega un papel clave no solo para reducir drásticamente nuestra huella, sino también para dar forma a un futuro visionario y práctico para nuestro planeta. Se trata de inspirarse en los procesos biológicos de la naturaleza y al mismo tiempo conservar el valor en el corazón de cada diseño, en el proceso de fabricación y en la decisión del consumidor, desde la energía renovable y la remanufactura de piezas usadas, hasta la capacidad de reutilización diseñada en todo lo que consumimos.

Estamos siendo testigos de un mayor interés en la economía circular, a nivel político, social y comercial, como una posible solución para los mayores problemas del mundo. El desafío, por supuesto, es la implementación a un nivel práctico y escalable.

Las herramientas y programas de Circle Economy están diseñados para facilitar la toma de decisiones y los planes de acción para empresas y gobiernos en una amplia gama de sectores. Junto con una poderosa red de miembros, socios estratégicos, patrocinadores y donantes, buscan inspirar los corazones y las mentes de los distintos actores, desde ciudades y corporaciones hasta empresarios e innovadores.

Su cometido es crear las condiciones para la disrupción, la innovación y la oportunidad basadas en una base lógica y práctica.

Tres casos de estudio de Circle EconomyClosing the loop-gabrielfariasiribarren.com

Estos son tres casos que destacan el impacto potencial del reciclaje de textiles a textiles- Textile to Textile- de alto valor que Circle Economy ha acompañado con su labor y que aquí analizaremos muy brevemente. Pero lo más importante es que ustedes pueden descargarlos gratuitamente en el link al final de este artículo.

G-Star: Demostrando el caso comercial y ambiental para el reciclaje de alto valor (textile to textile) del denim.

ReBlend: Transformando los residuos textiles posconsumo en productos textiles de alta calidad.

ReShare: Demostrar el potencial de los flujos de residuos de la ropa de trabajo.

El potencial del reciclaje de textiles de alto valor

Hoy, 20 millones de toneladas de textiles se depositan en vertederos o se incineran anualmente solo en la UE y EE. UU. Y se estima que el 95% de todos estos textiles podrían volver a usarse o reciclarse.

¿Cómo podemos frenar la producción de fibra virgen y utilizar los residuos textiles?

La respuesta es que necesitamos y debemos desarrollar una industria textil circular.

El reciclado de alto valor o de textil a textil permite que los tejidos o prendas sobrantes que ya no están en uso sean redirigidos nuevamente al ciclo de los textiles como materias primas recicladas, para crear una moda circular. Aprovechar los “desperdicios” sin explotar nuevos recursos para crear nuevos textiles a gran escala permitiría a la industria textil reducir drásticamente su necesidad de recursos textiles vírgenes y reducir significativamente los impactos negativos asociados con la producción de fibra de algodón virgen y los desperdicios textiles.

En 2016, Circle Economy unió fuerzas con sus miembros Recover, ReBlend, G-Star y ReShare para probar y demostrar el verdadero potencial del reciclaje de alto valor.

G-StarClosing the loop-gabrielfariasiribarren.com

Resumen de resultados:

– El tejido denim o mezclilla reciclado tiene un precio de más 12.5% ​​en comparación con sus equivalentes vírgenes.

– Se podría usar un máximo de 30% de fibras recicladas en el hilo reciclado para que conserve la resistencia necesaria para tejer y acabar.

– El denim reciclado, aún con solo un 12% de contenido de fibras recicladas, ya genera un impacto ambiental mucho menor que su equivalente virgen.

ReBlend

Resumen de resultados:

– Se procesaron casi 7 toneladas de prendas posconsumo para producir 6 toneladas de nuevos hilos 100% reciclados.

– Se hicieron cuatro hilos de diferentes colores con 70% de prendas recicladas posconsumo y 30% RPET.

– Circle Economy realizó una evaluación del ciclo de vida de uno de los hilos reciclados (White Cream) para evaluar los ahorros del impacto ambiental asociados con la producción de hilos ReBlend 100% reciclados.

ReShare

Resumen de resultados:

– Varias toneladas de viejos uniformes de la marina y el ejército holandeses se transformaron con éxito en nuevos hilos que se utilizaron para producir mantas de ayuda humanitaria

– Los hilos elaborados poseen en un 80% de sus composición fibras recicladas proveniente de esos viejos uniformes militares usados.

– Se redujo el consumo de agua, se redujo el uso de energía y se redujeron las emisiones de CO2 en comparación con un hilo no reciclado.

Descárgate los informes: 1.ReShare Life Cycle Assessment Results, 2.Reblend Life Cycle Assessment Results y 3. GSTAR Case Study aquí:

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Moda circular es reciclaje de textiles

Moda circular es reciclaje de textiles-gabrielfariasiribarren.com

Este es el quinto artículo de una serie de cinco. Considero imprescindible leer los cuatro primeros artículos para conocer en profundidad el Compromiso 2020 de los líderes de la industria de la moda en su camino hacia la moda circular y las cuatro cajas de herramientas – Tool Boxes – que Global Fashion Agenda ha creado y puesto a disposición de los firmantes para que alcancen las metas que se han planteado.

Compromiso del Sistema de Moda Circular 2020 | Moda circular es diseño circular | Moda circular es recolección de prendas usadas | Moda circular es reventa de prendas usadas

En este artículo analizaremos la caja de herramientas número cuatro y en el link final podrás descargar el contenido completo de la misma. Espero que esta información sea de tu interés, te aporte valor y formes parte de este proceso hacia la circularidad de la moda.

Tool Box #4: Reciclaje de textilesModa circular es reciclaje de textiles-gabrielfariasiribarren.com

Esta caja de herramientas es un elemento de aprendizaje diseñada para apoyar a las marcas de moda y a los minoristas que deseen aumentar la proporción de fibras textiles recicladas posconsumo en la producción de sus modelos y colecciones. En esta caja de herramientas, el reciclaje textil se refiere solo al reciclaje de prendas y calzado posconsumo en nuevas fibras para ser utilizadas nuevamente en la producción de un nuevo artículo de ropa o calzado.

¿Cómo informarse del estado actual del reciclaje textil?

La reutilización de productos al final del uso es crucial para volverse circular y se puede hacer extendiendo la vida útil de un producto o reciclándolo. La extensión de la vida útil de un producto incluye reparación, reutilización, reventa y remanufactura y es preferible al reciclaje desde una perspectiva ambiental.

El reciclaje incluye el desmontaje de la pieza original o la trituración y luego la regeneración en hilo nuevo, lo que requiere un alto nivel de integración en toda la cadena de valor y se basa en desarrollos tecnológicos. El reciclaje de textiles es cada vez más necesario para abordar los problemas relacionados con el desperdicio textil y la disminución de los recursos naturales.

Sin embargo, todavía está en su fase inicial, por lo que establecer un sistema de apoyo es vital para hacer que el reciclaje sea viable financiera, técnica y logísticamente y también como un medio para aumentar la proporción de prendas hechas de fibras textiles recicladas posconsumo.

Aprendizajes claves.

  • El reciclaje se aplica a la ropa desgastada sin valor de reutilización.
  • Los inhibidores claves para el reciclaje de textiles incluyen la falta de tecnología, la escasez de sistemas de soporte, las dificultades para restaurar la calidad de las fibras e integrar las fibras recicladas en las prendas sin comprometer la calidad final del nuevo producto.
  • La demanda y la oferta en el mercado de textiles reciclados posconsumo deben aumentar para que el proceso adquiera relevancia y sea exitoso.
  • Las empresas deben considerar tanto la devolución del producto como la fase de diseño para aumentar la cantidad de prendas hechas de fibras textiles recicladas posconsumo.

Prácticas de reciclajeModa circular es reciclaje de textiles-gabrielfariasiribarren.com

La recuperación exitosa de materiales requiere reciclaje químico o mecánico, con la aplicación de distintos procesos de reciclaje de acuerdo con los diferentes materiales. Hoy en día, muchas prendas están hechas de una combinación de materiales sintéticos y naturales, lo que requiere diferentes métodos de reciclaje y esto constituye un verdadero desafío técnico.

El reciclaje químico implica materiales que pasan por un determinado proceso químico para producir nuevos filamentos que se transformarán en nuevos hilos y telas listos para la producción de un nuevo artículo. El reciclaje mecánico implica cortar y triturar mecánicamente las telas para deconstruirlas en fibras y materiales reutilizables.

Pasos del reciclaje

  1. Recolección (ver Caja de herramientas: Recolección de prendas usadas).
  2. Clasificación basada en material, color, estructura.
  3. Desmontaje, trituración, disolución.
  4. Reprocesamiento, restauración de calidad, regeneración.
  5. Integración en la cadena de suministro a futuro.

Actualidad del reciclaje

  • La integración de textiles reciclados puede justificar su crecimiento en la pérdida actual de USD 100 mil millones en materiales desperdiciados.
  • Las fibras naturales como la lana y el algodón pueden reciclarse mecánicamente, pero el proceso disminuye la longitud y la calidad de las fibras, razón por la cual es necesario el agregado de fibras vírgenes sirve como suplemento. Actualmente, es posible incluir hasta 40% de materiales reciclados en jeans manteniendo la calidad final de las nuevas piezas.
  • El poliéster se puede reciclar completamente a través del reciclaje químico.
  • Menos del 1% del material utilizado para producir ropa se recicla en nuevos artículos.

Desafíos que enfrentan el mercado de reciclaje Moda circular es reciclaje de textiles-gabrielfariasiribarren.com

El bajo nivel de oferta actualmente limita la integración de fibras textiles recicladas posconsumo en la producción, por lo que es importante invertir en tecnologías y logística que puedan aumentar la oferta de fibras recicladas.

Desafíos tecnológicos en el procesamiento de textiles posconsumo

En la actualidad, la tecnología aún no está suficientemente desarrollada para soportar el reciclaje de textiles a escala comercial. Esto significa que el reciclaje de textiles posconsumo actualmente no puede cumplir con los requisitos de velocidad, calidad y viabilidad financiera. Algunos de los desafíos tecnológicos existentes incluyen la separación de materiales, la restauración de la calidad y el manejo de contaminantes que se encuentran en la ropa. Además, es necesario aumentar las inversiones en tecnología, investigación, logística y desarrollo de conocimientos y habilidades.

Desafíos sistémicos

Si bien es crucial desarrollar tecnología para permitir el reciclaje, el sistema que lo acompaña también debe estar en un punto de desarrollo óptimo. Por el momento, la complejidad de la cadena de suministro y la falta de transparencia representan uno de los desafíos para crear en forma sustancial y total este sistema. Esto se ve agravado por la presencia de múltiples tomadores de decisiones para cada producto, sin mencionar la desconexión entre diseñadores y recicladores.

Además, hay falta de regulación y un sistema fiscal que promueva el reciclaje. Cuando se analizan estos desafíos se puede observar que el argumento comercial para el reciclaje textil y el abastecimiento de fibras textiles recicladas posconsumo aún no es financieramente viable.

Puntos de acción para mejorar el mercado de textil a textil Moda circular es reciclaje de textiles-gabrielfariasiribarren-com

  • Crear la cadena de suministro.
  • Iniciar, continuar o ampliar la recolección de prendas usadas (ver Caja de herramientas: Recolección de prendas usadas).
  • Asociaciones con recicladores.
  • Invertir en desarrollos tecnológicos para la clasificación y el reciclaje.
  • Crear el control sobre los flujos de materiales.
  • Generar demanda.
  • Integrar a las fibras textiles recicladas posconsumo como materialidad en la fase de diseño.
  • Aumentar la cantidad de fibras recicladas en el armado de cada colección.
  • Crear conciencia entre los consumidores sobre su importante rol en el proceso de devolución de prendas para su reciclaje posterior.
  • Mostrar compromiso con el uso de insumos reciclados.
  • Comprometerse con los formuladores de políticas para generar los incentivos necesarios en pos de la utilización de las fibras textiles recicladas posconsumo.

“Existen varios desafíos recurrentes con el reciclaje de textiles, que incluyen: los materiales a reciclar posteriores al consumo se encuentran en el mercado de consumo y no en los países de origen, los fabricantes; los costos de procesamiento hacen que el proceso no sea actualmente rentable y no asegura que los materiales posteriores al consumo y reciclados puedan mantener un nivel de calidad aceptable”. Edwin Keh, CEO HKRITA.

Evolución del reciclaje textil

  • H&M, HKRITA, la Universidad Ehime y la Universidad Shinshu han obtenido resultados prometedores sobre como separar las mezclas de algodón/ poliéster de las fibras sin causar ninguna contaminación secundaria.
  • Worn Again ha desarrollado una tecnología de reciclaje textil a textil – Textile to textile – que puede separar y recuperar el poliéster y el algodón de la ropa desechada de bajo valor para producir poliéster y materias primas celulósicas equivalentes a los costos de los materiales vírgenes originales.
  • Mistra Future Fashion ha desarrollado un método para separar mezclas de algodón/ poliéster como parte del proyecto Blend Re:wind.
  • Re:newcell ha encontrado una manera de reciclar los desechos textiles celulósicos en una pulpa que luego puede convertirse en fibras textiles de alta calidad.

Evolución de casos inspiracionales en el reciclajeModa circular es reciclaje de textiles-gabrielfariasiribarren.com

Fibersort – Fuente automatizada para mejorar el reciclaje

El Proyecto Fibersort, iniciado en 2016, es un consorcio liderado por Circle Economy, que trabaja con los siguientes socios del proyecto: Smart Fibersorting, Valvan Baling Systems, Salvation Army ReShare, Worn Again y Procotex.

Fibersort es una máquina que clasifica automáticamente los productos textiles terminados por tipo de fibra. El propósito de este proceso es crear materiales de entrada de alta precisión para procesos de reciclaje de alto valor. El reciclaje de alto valor incluye procesos de textil a textil que utilizan medios mecánicos o químicos para transformar el exceso de textiles en materias primas, como la disolución de pulpa y fibras para generar nuevos tejidos.

Fibersort aborda una problemática clave, un cuello de botella, en la creación de un sistema circular al clasificar de forma muy precisa los textiles post-consumo en materias primas para procesos de reciclaje posteriores de alto valor.

Fibersort utiliza espectroscopía infrarroja para detectar las fibras presentes en los textiles. A partir de marzo de 2018, la máquina está programada para identificar los 14 tipos diferentes de materiales más frecuentes en el reciclaje de textiles post-consumo: lana, algodón, viscosa, poliéster, nylon, mezclas de lana y mezclas de poliéster/algodón, otros. Las capacidades de detección de la máquina se ampliarán entre ahora y el final del proyecto Fibersort, momento en el cual se espera que la máquina permita a las marcas y minoristas obtener textiles reciclados hechos con insumos posteriores al consumo.

Re:newcell – Desarrollo en reciclaje textil

En 2017, se inauguró la primera planta de demostración Re:newcell en Kristinehamn, Suecia. El propósito de la planta es cerrar el ciclo en la cadena de valor textil reciclando algodón y viscosa.

La planta tritura los desechos textiles celulósicos pre y post consumo, convirtiéndolos en una suspensión y separando contaminantes y otros contenidos no celulósicos. La lechada se convierte en pulpa Re:newcell, que es una pulpa de disolución de mayor calidad que la alternativa virgen y se puede añadir en la producción de nuevas fibras, hilos y textiles celulósicos hechos por el hombre. La planta tiene la capacidad de producir 7.000 toneladas de pulpa Re:newcell cada año.

Como una nueva iniciativa, el objetivo es ampliar las prácticas de reciclaje para las empresas de ropa. Re:newcell ofrece un servicio de reciclaje de residuos textiles pre y posconsumo y también suministra materia prima reciclada a la cadena de suministro actual. Combinados, estos servicios brindan una oportunidad para que las empresas creen un flujo cerrado de materiales.

Descárgate el informe “GFA Textile Recycling Toolbox” de Circular Fashion System Commitment aquí

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Moda circular es reventa de prendas usadas

Moda circular es reventa de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.com

Este es el cuarto artículo de una serie de cinco. Por supuesto, sugiero leer los tres primeros informes para entender exhaustivamente el contenido del compromiso de los líderes de la industria de la moda hacia la moda circular y las cajas de herramientas que Global Fashion Agenda ha creado y puesto a disposición de los signatarios para que alcancen los objetivos propuestos.

Compromiso del Sistema de Moda Circular 2020 | Moda circular es diseño circular | Moda circular es recolección de prendas usadas

En este artículo analizaremos la caja de herramientas número tres y en el link final puedes descargar el contenido completo de la misma.

Tool Box #3: Reventa de prendas usadasModa circular es reventa de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.com

Esta caja de herramientas está diseñada para admitir y colaborar con marcas de moda y minoristas que deseen explorar estrategias de reventa dentro de su propia empresa. Destaca el papel que juega la reventa de prendas usadas en la creación de un sistema de moda circular y tiene como objetivo redefinir el ciclo de vida de las prendas dándoles múltiples vidas.

Informarse de la necesidad de revender

La reventa de prendas usadas es cada vez más importante ya que la ropa a menudo se descarta mucho antes de que se gaste.

  • Como extensión de la cadena de valor actual, la reventa ayuda a que el destino final de las prendas no sea el vertedero o la incineración.
  • Modelos comerciales que se integran. Se predice que los aspectos de reutilización y reventa aumentarán, debido a los beneficios económicos y ambientales.
  • La industria de la moda tiene la oportunidad de liderar la transición hacia un sistema de moda circular donde la reventa de prendas usadas es una parte esencial de la creación de valor.

Aprendizajes claves

  • La reutilización de productos ocupa el segundo lugar en la jerarquía de residuos de la Unión Europea, lo que significa que tiene el segundo impacto ambiental más bajo, justo después de la prevención de residuos.
  • La reventa ofrece oportunidades para capturar valor de productos ya existentes.
  • Se estima que el consumo de ropa aumentará en un 63% en 2030. Según los desarrollos actuales, el aumento resultante en los costos ambientales y sociales puede llevar a una disminución de más de tres puntos porcentuales en las ganancias de la industria antes de intereses e impuestos. Esto significa más disminución de márgenes.

Oportunidades vinculadas a la reventa de prendas usadasModa circular es reventa de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.com

Extender el ciclo de vida de una prenda en solo nueve meses a través de la reventa reduce las huellas de desechos, agua y carbono en un 20-30% en cada una y reduce los costos de recursos en un 20%. La reventa también ofrece la oportunidad de obtener una ganancia al vender el producto más de una vez. Desde una perspectiva más amplia, la implementación de estrategias de reventa en un sistema de moda circular conduce a nuevos empleos, particularmente en recolección, clasificación y venta minorista de segunda mano.

Desafíos de la reventa

El desafío más aparente para la reventa se encuentra en el acceso limitado a la ropa usada y las incertidumbres relacionadas sobre el tiempo, la cantidad y la calidad de las prendas de los esquemas de recolección de prendas. Además, la percepción de los consumidores de la ropa usada puede afectar el éxito de una iniciativa de reventa. En general, estos desafíos influyen en la rentabilidad de comenzar un canal de reventa.

Actualidad de la reventa

  • Hoy, la participación de mercado de reventa de prendas de vestir es de USD 20 mil millones y se espera que gane una participación de mercado de USD 41 mil millones para 2022, lo que lo convierte en el mayor mercado de segunda mano en comparación con otras industrias, como la electrónica o los libros.
  • El 95% de la ropa que se descarta podría haberse reutilizado o reciclado.
  • Se estima que las prendas se usan de siete a diez veces antes de desecharse.
  • 44 millones de mujeres compraron de segunda mano en 2017, lo que representa un aumento de 9 millones en comparación con 2016.

La estrategia: crear un canal de reventa de prendas usadasModa circular es reventa de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.com

La reventa es una oportunidad para integrar la circularidad en su modelo de negocio. Para generar los mayores beneficios, su canal de reventa debe estar alineado con su gama de productos y esquema de recolección de prendas. Como no todos los productos son igualmente adecuados para la reventa, vale la pena considerar cómo administrar los artículos recolectados que no son reutilizables.

Aprendizajes claves

  • Las experiencias actuales muestran que revender ropa de alta calidad es un éxito.
  • Las principales consideraciones al desarrollar un canal de reventa son que está respaldado por su esquema de recolección de prendas, utiliza los recursos disponibles y se alinea con su modelo comercial actual y su estrategia de sostenibilidad.
  • Siete estrategias de reventa son actualmente más visibles en la industria: tiendas de segunda mano en línea, plataformas de reventa en línea, venta minorista de segunda mano, venta para redistribución, colaboración con organizaciones benéficas, asociación con un proveedor de soluciones y servicios de alquiler.

Explorando oportunidades de reventa

Para descubrir cómo encaja la reventa en la empresa, es importante comprometerse con varios departamentos para determinar que es realista para el tamaño, la estructura y la gama de productos de la organización, por ejemplo. También debe asegurarse de tener una idea clara de los costos, la logística y los objetivos para establecer la recolección de prendas.

Preguntas a tener en cuenta antes de desarrollar un canal de reventaModa circular es reventa de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.com

  • ¿Cómo puede encajar el canal de reventa en el modelo comercial general?
  • ¿Cómo puede la reventa alinearse con los canales de ventas actuales? ¿Tienda física y online?
  • ¿Qué recursos están disponibles para configurar un canal de reventa?
  • ¿Qué beneficios financieros, ambientales y sociales debe dar como resultado la reventa?

Dos modelos de negocio que incluyen la reutilización

Eileen Fisher

Esta empresa revende prendas a través de su iniciativa Renovar. La mayoría de los artículos recolectados se encuentran en excelentes condiciones y pueden revenderse después de ser clasificados y limpiados en las instalaciones internas.

Vigga

Es un servicio de alquiler que proporciona ropa de maternidad y ropa infantil a través de una suscripción mensual. La idea detrás del concepto es compartir y hacer circular productos de alta calidad a un precio razonable para aumentar la utilización. A medida que los niños superan rápidamente su ropa cuando son pequeños, Vigga brinda la oportunidad de tener un guardarropa abierto y flexible al tiempo que reduce los efectos negativos relacionados con la producción.

Casos inspiracionales de la industria Moda circular es reventa de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.comCaso de estudio: Nudie Jeans

Como signatario del Compromiso 2020, Nudie Jeans planea aumentar las ventas anuales de sus jeans usados ​​en un 30% en 2020 en comparación con las ventas en 2017. Nudie Jeans eligió establecer este objetivo para dar el siguiente paso en el desarrollo de su marca a partir de jeans de segunda mano, llamada Re-use denim.

Esta iniciativa ha demostrado ser un éxito para Nudie Jeans, con un aumento de las ventas del 40% en enero y febrero de 2018, en comparación con un mes promedio en 2017, lo que indica buenos resultados para alcanzar su objetivo final. Se han utilizado varios métodos para aumentar la venta de Re-use denim, como mejorar la comunicación con el cliente en la gama Re-use denim, ajustar las exhibiciones de Re-use denim en la tienda y crear carteles específicos de Re-use en las tiendas. Todas estas acciones afectaron positivamente las ventas al hacer que el mensaje fuera más claro y que los jeans usados ​​fueran más accesibles para los clientes.

En 2018, Nudie Jeans también lanzó el concepto de reutilización en línea, lo que permite a los clientes encontrar denim reutilizado y reparado en la tienda online de Nudie Jeans.

Caso de estudio: Patagonia

En 2017, Patagonia lanzó wornwear.com, una tienda online de indumentaria Patagonia usada pero de alta calidad. Los clientes devuelven artículos de Patagonia que ya no usan a la tienda y reciben un crédito de la tienda. Patagonia luego inspecciona, repara, limpia y restaura los artículos antes de colocarlos en wornwear.com. Antes del lanzamiento del sitio, Patagonia creó un inventario que pensaron que duraría un mes o más, pero se agotó en 36 horas.

Patagonia se ha asociado con Yerdle para mejorar y ampliar su iniciativa de recommerce, administrar las prendas devueltas y mejorar la logística. La reventa de artículos usados ​​tiene beneficios ambientales y económicos para Patagonia, por lo que se espera que la iniciativa se expanda aún más y a otros mercados.

“Nos sorprendió positivamente que aproximadamente el 80% de los compradores resultaron ser nuevos clientes, representando principalmente a los Millennials, que pueden no ser capaces de pagar cosas nuevas pero que aún quieren alinearse con nuestra marca“.  Rick Ridgeway – VP Compromiso Público – Patagonia.

Descárgate el informe “Global Fashion Agenda 2020 – Resale Toolbox #3” aquí

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Moda circular es recolección de prendas usadas

Moda circular es recoleccion de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.com

Este es el tercer artículo de una serie de cinco. Te recomiendo leer estos dos primeros para comprender en detalle el contenido del compromiso de los líderes de la industria de la moda hacia la moda circular y las cajas de herramientas que Global Fashion Agenda ha creado y puesto a disposición de los firmantes para que puedan alcanzar las metas propuestas.

Compromiso del Sistema de Moda Circular 2020 | Moda circular es diseño circular

Tool Box #2: recogida de prendas usadasModa circular es recoleccion de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.com

Esta segunda caja de herramientas está diseñada para apoyar a las marcas de moda y minoristas que desean establecer un esquema de recolección de prendas usadas. Debido a que no existe una única dimensión o un tamaño común para todos los signatarios del compromiso, esta caja de herramientas no es en absoluto un manual definitivo sobre cómo ejecutar un esquema de recolección de prendas usadas, sino que debe verse como una herramienta de aprendizaje.

Informarse y entender el valor de los textiles usados

La cadena de valor de las prendas usadas es tan compleja como la de las prendas nuevas. El negocio de recolectar, clasificar, revender, exportar y reciclar prendas usadas ha crecido enormemente en las últimas décadas, pero aún carece de transparencia y trazabilidad en su cadena de valor. Al establecer un esquema de recolección de prendas, es importante comprender la cadena de valor de los textiles usados ​​y las partes interesadas e involucradas en el proceso para que se puedan tomar decisiones acertadas sobre cuál es la mejor ruta para hacerlo.

Aprendizajes claves

  • Algunas compañías han comenzado a recolectar, pero se necesitan más para superar el magro 20% de los textiles actualmente recolectados a nivel mundial.
  • La reutilización y el reacondicionamiento local proporcionan beneficios ambientales sustanciales.
  • El mercado textil de segunda mano ofrece oportunidades para obtener un valor adicional de los productos.
  • Las políticas y regulaciones tienen un gran impacto en la gestión de residuos textiles en términos de lo que se puede recolectar, cómo y por quién.

¿Por qué las marcas de la moda deben recoger la ropa usada?Moda circular es recoleccion de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.com

Recolectar ropa usada es una parte esencial de la creación de un sistema de moda circular. Desafortunadamente, las tasas globales de recolección de textiles son actualmente muy bajas (20%). Como resultado, recursos valiosos están terminando en vertederos e incineradores. Para que la industria se vuelva circular, las marcas de moda deben usar su influyente rol en la cadena de valor para involucrar e incentivar a los consumidores a recuperar sus prendas usadas.

¿Cómo funciona un esquema de recolección de prendas usadas?

Primero, los clientes dejan su ropa usada en una tienda o la envían a través de un servicio de paquetería. En algunos casos, los clientes reciben un cupón u otros incentivos para devolver la ropa. Luego, la ropa se transporta a un almacén u otra instalación, donde se clasifica para determinar el siguiente mejor uso para cada artículo. Finalmente, los artículos se revenden tal como están, reparados, up-cycled, down-cycled, reciclados y un pequeño porcentaje va a la incineración o al vertedero, según el modelo elegido.

Las prendas recolectadas se clasifican en base a 400 criterios diferentes y en instalaciones adecuadas a un modelo profesional. La mayor parte de lo que se recolecta encuentra una nueva vida, con solo un +/- 10% de los textiles recolectados que se envían a vertederos o incineración. Al menos el 40% de lo que se recolecta en la UE generalmente se vende para volver a usarlo en los mercados mundiales, y la mayoría del resto se recicla para su uso en material de aislamiento, otros usos industriales y relleno de tapicería. Se estima que actualmente menos del 1% de los materiales utilizados en la ropa se recicla para ser utilizados en la producción de nuevas prendas.

Productos textiles producidos a partir de residuosModa circular es recoleccion de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.com

La Fundación Ellen MacArthur estima que cada año se tiran 48 millones de toneladas de ropa. La cantidad de textiles arrojados en vertederos o incinerados es igual a la carga de un camión de basura por cada segundo del día. El mercado de textiles usados ​​estaría valorado en cerca de 4.000 millones de euros en todo el mundo en 2015.

“Ampliar el alcance de cada una de las marcas hacia la recolección de prendas usadas, con un sistema optimizado en función de la tipología de producto y de su condición particular no solo es un servicio muy conveniente para los clientes, sino que también tiene el gran potencial de recolectar grandes volúmenes y, por lo tanto, tener un impacto significativo en la solución del problema de los desperdicios textiles y acelerar la marcha hacia una moda más sostenible “. – Paul Doertenbach – Director Comercial – I:CO

Tipos de recolecciones claves

Las organizaciones benéficas dominan la recolección sistematizada de ropa usada en los mercados más desarrollados, pero es cada vez es más foco de las marcas y minoristas de la moda. Hoy en día, los textiles usados ​​son recolectados por:

  • Organizaciones de caridad.
  • Recolectores comerciales y empresas de reciclaje.
  • Autoridades locales y asociaciones municipales de residuos.
  • Recolección de residuos domiciliarios en la acera.
  • Recogida específica en domicilios.
  • Contenedores de recolección del vecindario, barrio o puntos de recogida.
  • Devolución por correo a la marca.
  • Recolección en tienda física.

Otros actores u opciones pueden incluir: operadores ilegales, recolectores circunstanciales y fuera de cualquier sistema y eventos independientes.

Relación entre el tamaño de la marca y el modelo de recogidaModa circular es recoleccion de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.com

Los sistemas de recogida de prendas usadas son relevantes para marcas de todos los tamaños. La recolección de prendas usadas es un paso que las empresas de cualquier tamaño pueden dar para convertirse en circulares. Además, la colaboración entre todas las marcas es esencial para alcanzar un volumen suficiente de textiles recolectados para crear un sistema comercial para reventa o reciclaje.

El papel de la legislación

Las políticas y regulaciones tienen un gran impacto en la gestión de residuos textiles en términos de que se puede recolectar, como y por quien. Los formuladores de políticas han mostrado un creciente interés en incentivar y hacer cumplir las regulaciones sobre el manejo de residuos textiles. Lo que se clasifica como residuo varía según los países. Tengamos en cuenta que las reglamentaciones nacionales y locales sobre residuos pueden variar entre países y regiones y que las prendas usadas a veces se definen como residuos, lo que significa que solo las autoridades locales y las asociaciones municipales de residuos pueden procesarlas.

Algunos países requieren un permiso para recolectar textiles. Para obtener información sobre reglamentaciones nacionales sobre desechos e iniciativas actuales sobre la recolección de prendas pueden comunicarse con las autoridades nacionales del país en cuestión, como el Ministerio del Medio Ambiente o la Agencia de Protección Ambiental.

Estudio: Caso ECO TLC

Las empresas francesas que producen e importan indumentaria, ropa de cama y calzado son legalmente responsables de garantizar la reutilización y el reciclaje de sus productos. Pueden organizar sus propios programas de reutilización y reciclaje, que las autoridades francesas deben aprobar o contribuir financieramente a una organización acreditada para que lo haga por ellos.

En la actualidad, Eco TLC es la única organización certificada para proporcionar un sistema colectivo para la industria. Sus miembros pagan una contribución anual basada en el volumen y el tamaño tratado del año anterior.

Desafíos que enfrenta el mercado textil de segunda manoModa circular es recoleccion de prendas usadas-gabrielfariasiribarren.com

Existe una clara falta de transparencia y trazabilidad dentro de la cadena de valor para los textiles usados, lo que dificulta la confianza del público en la recolección de textiles usados. La trazabilidad de los flujos de productos y desechos a nivel mundial es intrínsecamente complicada debido a la gran cantidad de actores y las diferencias en la transparencia y los marcos regulatorios. Los operadores ilegales son un problema en mayor o menor medida en muchos países. Debido a regulaciones poco claras sobre la recolección, los actores ilegales y del mercado gris que pueden trabajar con bastante libertad.

La inundación o el vertido de textiles de segunda mano en los mercados en desarrollo puede llevar a desplazar a la industria textil local. El bajo valor de los textiles usados ​​y los altos costos asociados con la recolección, el transporte y la clasificación de la ropa representan un desafío para el canal comercial.

Estudio: Caso SOEX

Las instalaciones alemanas del Grupo SOEX, un destino importante para los bienes recolectados por I: CO, es el centro de clasificación y reciclaje más moderno del mundo, con aproximadamente 25-30 camiones cargados de prendas y calzado usado que llegan diariamente. Ubicada en Wolfen, Sajonia-Anhalt, Alemania, la instalación de 89.000 m2 cuenta con clasificación multinivel, un sistema de transporte operado digitalmente y una planta de reciclaje mecánico.

Más de 700 empleados separan y analizan cada pieza de ropa y par de zapatos a mano para clasificarlos de acuerdo con su próximo mejor uso posible. El objetivo: cero desperdicio. El elaborado sistema aplica 420 criterios diferentes (por ejemplo, categoría de ropa, calidad y materiales) basados ​​en la ley de economía circular alemana y la jerarquía europea de residuos.

La ropa y los zapatos que todavía se pueden usar, que representaron aproximadamente el 57% del aporte total en 2016, se guardan para un uso secundario y se venden como ropa vintage de segunda mano o se exportan internacionalmente. Los textiles no reutilizables, aproximadamente el 43%, se clasifican para el siguiente mejor proceso de reciclaje. En particular, los textiles absorbentes se utilizan para producir ropa de limpieza. Otros textiles se reciclan mecánicamente en el sitio.

“No usamos la palabra “residuos” para el textil y el calzado usado. En cambio, consideramos a la ropa y los zapatos usados ​​como recursos que se reutilizan o se convierten en productos valiosos ”. – Grupo SOEX.

Aquí al final del artículo puedes descargar gratuitamente esta Tool Box #3. Nos volvemos a encontrar en el próximo post con la tercera caja de herramientas de Global Fashion Agenda: Moda circular es reventa de prendas usadas. ¡Gracias!

Descárgate el informe “Garment Collection Toobox” de Circular Fashion System Commitment. aquí

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Moda circular es diseño circular

Moda circular es diseño circular-gabrielfariasiribarren.com

El modelo económico lineal de “tomar, hacer, deshacerse” está llegando a sus límites y los recursos naturales son cada vez más escasos, amenazando el crecimiento de la industria de la moda.

El público es cada vez más consciente de los impactos ambientales de la industria de la moda. Los consumidores esperan que la industria aborde cuestiones relacionadas con la producción, como el uso extensivo de agua, productos químicos tóxicos y prendas de vestir que se acumulan en los vertederos. La implementación de la circularidad ofrece una oportunidad para evaluar y mejorar los modelos de negocio actuales tanto como brinda una oportunidad única para crear una relación cercana con los consumidores.

¿Qué es un sistema de moda circular?Moda circular es diseño circular-gabrielfariasiribarren.com

Un sistema circular restaura y regenera materiales, además de proporcionar oportunidades para reducir las presiones ambientales y aliviar la demanda de recursos naturales al tiempo que asegura el suministro futuro y captura el valor de un producto en la mayor medida posible.

Una parte esencial de la creación de un sistema de moda circular es establecer un modelo de creación de colecciones, integrar el diseño circular y considerar cómo gestionar el final del uso de las prendas. Esto puede suceder a través de prácticas que amplían el uso, por ejemplo, la reventa, o mediante el reciclaje de prendas gastadas e incorporando fibras recicladas post-consumo en la producción de nuevas prendas.

“Es esencial que tomemos medidas sobre la circularidad hoy, a pesar de que todavía no tenemos todas las soluciones para crear un sistema de moda circular. Es solo a través de pruebas e intentos que los encontraremos “. Morten Lehmann – Director de Sostenibilidad-Global Fashion Agenda.

Uniendo a los grupos de interés de toda la industria de la moda Moda circular es diseño circular-gabrielfariasiribarren.com

En la Cumbre de la Moda de Copenhague de 2017, GFA pidió a las marcas de moda y a los minoristas que firmen un compromiso para acelerar la transición a un sistema de moda circular. A junio de 2018, 94 empresas y corporaciones habían firmado el Compromiso del Sistema Circular de Moda 2020 (en adelante Compromiso 2020), que representa el 12,5% del mercado mundial de la moda. El Compromiso 2020 contiene cuatro puntos de acción para los objetivos de los firmantes:

Puntos de acción 1: Implementación de estrategias de diseño para la circularidad | Punto de acción 2: Aumentar el volumen de recolección de prendas y calzado usado | Punto de acción 3: Aumentar el volumen de reventa de prendas y calzado usado | Punto de acción 4: Aumentar el volumen de fibras recicladas post-consumo en la producción de nuevas prendas.

Las cajas de herramientas de Global Fashion Agenda

En el primer año del Compromiso 2020, GFA se centró en la colaboración en toda la industria y en el intercambio de conocimientos como los pilares del progreso futuro. Como resultado, se han desarrollado cuatro cajas de herramientas basadas en cada punto de acción.

El objetivo de las cajas de herramientas es proporcionar información clave, lecciones aprendidas y mejores prácticas de marcas, organizaciones, empresas e investigadores para alentar y activar las marcas de moda a cerrar el círculo. La atención se centra en encontrar formas de devolver los productos al sistema de la moda redefiniendo el ciclo de vida de las prendas. Las cajas de herramientas señalan recursos externos y guías que pueden proporcionar información adicional y consejos útiles.

Las cajas de herramientas representan un punto de partida para las marcas de la moda y los minoristas que buscan explorar la circularidad dentro de su empresa, al tiempo que informan e inspiran a los departamentos claves dentro de la empresa, desde la gestión y el diseño hasta el marketing. Además, también pueden servir como una fuente de inspiración adicional para aquellos que ya están tomando medidas.

Las cuatro cajas de herramientas están totalmente alineadas con los objetivos del Compromiso 2020 y se ha creado una “tool box” para cada uno de esos puntos de acción. Aunque se presentan por separado, están destinadas a utilizarse de forma continua y simultánea, ya que todos los aspectos de una estrategia circular van de la mano; es igual de importante alinear el diseño con la recolección como con la gestión del uso final.

A continuación enumeramos las cuatro “tool boxes” y al final de este artículo puedes descargar gratuitamente el contenido completo de la primera caja.

1.Caja de herramientas de diseño circular | 2.Caja de herramientas de recogida de prendas usadas | 3.Caja de herramientas de reventa de prendas usadas | 4.Caja de herramientas de reciclaje de textiles.

Tool Box #1: Diseño Circular Moda circular es diseño circular-gabrielfariasiribarren.com

¿Cuál es el rol del diseño en un sistema de moda circular?

El diseño circular es un paso inevitable en la creación de un sistema de moda circular que prolonga la vida útil de los productos mediante la reutilización y el reciclaje de textiles desgastados. Usando varios enfoques, el diseño circular ofrece oportunidades para una mejor utilización de los recursos y materiales, permitiendo a las compañías repensar productos, procesos y modelos de negocio.

Aprendizajes claves

  • En un sistema completamente circular, los desechos son obsoletos porque los productos y materiales se enlazan indefinidamente en ciclos técnicos o biológicos.
  • El diseño circular requiere repensar la forma en que se crean y producen los productos, pero también repensar el sistema del que forman parte.
  • El diseño circular es una oportunidad para despegarse del modelo tradicional de producción lineal.

Diagrama del sistema de economía circular

Una comprensión popular de la economía circular es que el sistema contiene una tecnosfera y una biosfera, con ciclos técnicos y biológicos, a través de los cuales los productos y materiales pueden volver a un estadio anterior y ser reutilizados.

Pensamiento sistémico

El diseño circular requiere repensar la forma en que se producen los productos, pero también el sistema del que forman parte. La interdependencia entre productos y sistemas representa un desafío para el diseño circular. Por ejemplo, el diseño para lograr reciclabilidad es actualmente muy difícil porque todavía no se ha desarrollado un sistema para reciclar productos a escala comercial. Por otro lado, existe la necesidad de crear una demanda en toda la industria de fibras recicladas para involucrar a las partes interesadas relevantes en la creación del sistema. Como resultado, podría ser necesario determinar qué es actualmente posible o considerar qué tipos de cambios de sistema se requieren para lograr las ideas de diseño circular.

Modelos de negocio

Dentro de la economía circular, el modelo de producción lineal tradicional se ve desafiado, y están apareciendo nuevos modelos de negocio que se enfocan en mayor grado en el pensamiento del sistema de servicios. Esto significa que el alquiler reemplaza la propiedad y la oferta de servicios reemplaza la venta de productos. Un modelo comercial establecido no cambia de la noche a la mañana, pero los modelos comerciales circulares pueden servir de inspiración para respaldar las nuevas prácticas de diseño circular.

Diseño sostenible y circularModa circular es diseño circular-gabrielfariasiribarren.com

El propósito del diseño sostenible es minimizar los impactos ambientales y sociales negativos de un producto a lo largo de su cadena de valor. El diseño circular se enfoca en prolongar la vida útil de un producto y volver a colocar los materiales en el sistema de moda. Aunque los enfoques difieren, los principios del diseño sostenible aún deben aplicarse en el diseño circular.

“Una economía circular es aquella que por diseño es restaurativa y regenerativa” – Fundación Ellen Macarthur

¿Cómo informarse y entender el diseño circular?

Los diseñadores juegan un papel vital en la determinación del ciclo (ciclabilidad) de un producto. Si la circularidad no se integra en las primeras etapas del proceso de diseño, es difícil que las prendas vuelvan a circular por el sistema. Es por es este motivo que ya es hora de capacitar a los diseñadores y desarrolladores de productos para crear prendas y accesorios de moda utilizando materiales y técnicas que faciliten la circularidad.

Aprendizajes claves

  • El diseño circular cubre la durabilidad, longevidad, reparabilidad, desmontaje y reciclabilidad de un producto.
  • El objetivo del diseño circular es prolongar el ciclo de vida de un producto y colocar los materiales existentes continuamente en el sistema de la moda.

Diseño circular con varios enfoques

El diseño circular puede tomar muchas formas, dependiendo del propósito del producto. Al diseñar para la longevidad, durabilidad y reparabilidad, el objetivo es extender la fase de uso de una prenda por uno o más propietarios. Cuando se diseña para la circularidad, desarmar, reciclabilidad o biodegradabilidad, el objetivo es garantizar que los productos y materiales vuelvan al sistema y se utilicen en un proceso regenerativo.

Considere el uso previsto

El enfoque de diseño para un producto dependerá de su función específica. El uso previsto de un producto debe guiar su longevidad y circularidad. Los productos diseñados para la longevidad requieren, por ejemplo, tener en cuenta la durabilidad del material elegido. Mientras que la biodegradabilidad podría priorizarse para las prendas que tienen una vida útil corta.

Elección de materiales

La elección de los materiales influye significativamente en el impacto ambiental de los productos. La elección de los materiales también es una parte esencial de la creación de productos circulares. Las monofibras, por ejemplo, simplifican el proceso de reciclaje, mientras que la lana tiene una alta durabilidad. En esta tool box existe un apartado sobre elecciones de materiales inteligentes.

Prácticas de diseño que desafían la circularidadModa circular es diseño circular-gabrielfariasiribarren.com

Tanto las grandes empresas de la moda como las pequeñas han adquirido conciencia del diseño circular, pero las prácticas de diseño actuales continúan desafiando la creación de un sistema de moda circular de varias maneras:

  • Diseños que no están hechos para ser reparados
  • Abastecimiento de telas que no son aptas para circularidad o telas con fibras mixtas que no son reciclables.
  • Diseños difíciles de desmontar y reciclar.
  • Falta de trazabilidad de los materiales.

Al final de este artículo puedes descargarte esta primera caja de herramientas: Circular Design Toolbox. Y en los sucesivos nuevos post las tres restantes: Garment Collection Toolbox  | Resale Toolbox | Textile_Recycling_Toolbox

¡Vamos hacia la moda circular!

Descárgate el informe “Circular Design” aquí

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Compromiso del Sistema de Moda Circular 2020

Compromiso del Sistema de Moda Circular 2020-gabrielfariasiribarren.com

¿Qué es Global Fashion Agenda?

Global Fashion Agenda es una entidad sin fines de lucro y principal impulsor del Compromiso del sistema de la moda circular 2020. Es un foro de liderazgo para lograr la sostenibilidad en el sector de la moda y como organización, lidera y defiende las ideas centradas en la cooperación público-privada. Guía y apoya a los principales protagonistas de la industria para cambiar la forma en que producimos, comercializamos y consumimos moda.  Global Fashion Agenda encabeza el viaje de la industria de la moda hacia un futuro más sostenible donde existe y se preserva “un mundo que está más allá de la próxima temporada”.

Esta misma organización también publica anualmente, en colaboración con Boston Consulting Group y Sustainable Apparel Coalition, el relevante y exhaustivo reporte Pulse of the Fashion Industry; el cual puedes descargar, en sus diferentes versiones anuales, en los siguientes links: Pulse of the Fashion Industry 2019 | Pulse of the Fashion Industry 2018 | Pulse of the Fashion Industry 2017

Compromiso del Sistema de Moda Circular 2020Compromiso del sistema de moda circular 2020-gabrielfariasiribarren

A pesar del progreso, la industria de la moda aún está lejos de ser sostenible y circular, como se destaca en el Pulso de la industria de la moda 2019. El ritmo del desempeño de la industria en la sostenibilidad se ha ralentizado y las soluciones de sostenibilidad no se implementan lo suficientemente rápido como para contrarrestar lo negativo del impacto ambiental y social de la industria de la moda en rápido crecimiento. Se necesita con urgencia un sólido ecosistema de colaboración para abordar los obstáculos que se avecinan y los gobiernos y los encargados de formular políticas deben desempeñar un papel importante en la creación de un marco regulatorio de apoyo.

Global Fashion Agenda organiza desde 2009 el Copenhagen Fashion Summit, el evento empresarial líder mundial sobre sostenibilidad en el sector y fue justamente, en la Cumbre de la Moda de Copenhague de 2017 donde instó a la industria de la moda a tomar medidas sobre la circularidad y firmar el Compromiso del Sistema de Moda Circular 2020 (en adelante Compromiso 2020) como una forma concreta de convertir las palabras en acción y acelerar la transición de la industria a un sistema de moda circular.

“Si bien es alentador ver que el 12.5% del mercado global de la moda toma medidas concretas hacia modelos de negocios circulares, debemos abordar urgentemente y en cooperación los principales obstáculos para allanar el camino de un cambio sistémico hacia la circularidad”. – Morten Lehmann, Director de Sostenibilidad, Global Fahion Agenda.

Los cuatro puntos de acción inmediataCompromiso del Sistema de Moda Circular 2020-gabrielfariasiribarren.com

Para establecer una dirección durante esta transición, FGA describió cuatro puntos de acción inmediata.

  1. Implementación de estrategias de diseño para lograr circularidad.
  2. Aumentar el volumen de recolección de prendas y calzado usado.
  3. Aumentar el volumen de revendido de prendas y calzado usado.
  4. Aumentar la producción de prendas y calzado fabricados con fibras textiles recicladas post-consumo.

El Compromiso del sistema de la moda circular 2020 fue desarrollado por Global Fashion Agenda para fomentar que el sector de la moda, las marcas y los minoristas tomen medidas reales, efectivas y sin dilación sobre circularidad. Está pensado y diagramado para ser inclusivo y que sea un punto el partida donde puedan participar todas las empresas, de todos los tamaños y de distintos segmentos del mercado. Por esta razón, es importante hacer notar que los objetivos de los firmantes, el progreso y los esfuerzos individuales difieren y no constituyen un punto de comparación.

Las Cajas de Herramientas de Global Fashion Agenda

Global Fashion Agenda ha apoyado a los signatarios a alcanzar sus objetivos mediante el desarrollo de una caja de herramientas para cada uno de los puntos de acción.

  1. Caja de herramientas de diseño circular.
  2. Caja de herramientas de recogida de prendas usadas.
  3. Caja de herramientas de reventa de prendas usadas.
  4. Caja de herramientas de reciclaje de textiles
En este artículo no solo analizamos las principales pautas de este compromiso y el reporte sobre el año 2019 sino que al final del mismo, podrás descargar gratuitamente ambos reportes de situación: el actual 2019 y el del año anterior 2018.

“El Compromiso 2020 definitivamente ha influido en nuestras prácticas comerciales. La circularidad es ahora es el Ethos principal para nosotros como empresa y seguimos la misión de educar e impactar generaciones futuras con acciones responsables: desde el diseño hasta la entrega, reutilización y recuperación, idea a la innovación Adoptar la circularidad es valorar a las personas y al planeta en cada paso del camino “.”Adoptar la circularidad es valorar a las personas y al planeta en cada paso del camino”. dice Shamini Dhana, fundadora y directora ejecutiva de Dhana Inc.

Reporte Anual 2019Compromiso del Sistema de Moda Circular 2020-gabrielfariasiribarren.com

Global Fashion Agenda publica un reporte anual del estado del compromiso con el cambio para realizar un seguimiento de los propios firmantes, de los progresos en la implementación y del logro de los objetivos fijados.

Este informe de estado cubre el segundo año del compromiso (corresponde al 2019) y arroja luz sobre los firmantes y sus acciones iniciales para alcanzar los objetivos establecidos. Busca proporcionar una visión general del progreso general para cada punto de acción, poniendo especial énfasis en las experiencias y aprendizajes claves para inspirar a toda la industria con acciones reales hacia un sistema de moda circular.

Resultados 2019

A partir de julio de 2019, los firmantes han alcanzado 45 de 213 objetivos (21%) y han establecido 17 objetivos nuevos y / o más ambiciosos en los cuatro puntos de acción. Después del análisis y las nuevas metas, así han quedado balanceados cada uno de los puntos de acción:

  1. Implementación de estrategias de diseño circular para lograr la ciclicidad – 41% del total de objetivos.
  2. Aumentar el volumen de prendas usadas y/ o calzado recolectado – 24% del total de objetivos.
  3. Aumentar el volumen de prendas usadas y/ o calzado revendido – 13% del total de objetivos.
  4. Aumentar el volumen de prendas y/ o calzado fabricados con fibras textiles recicladas post-consumo – 22% del total de objetivos.

Global Fashion Agenda: Tool BoxesCompromiso del Sistema de Moda Circular 2020-gabrielfariasiribarren.com

En los próximos cuatro artículos sobre este increíble compromiso de los líderes de la industria de la moda, analizaremos todas y cada una de las cajas de herramientas – tool boxes– que GFA ha proporcionado a los firmantes para ayudarles a alcanzar los objetivos propuestos.

Moda circular: enumeración de artículos de este blog

En estos links ustedes pueden encontrar los artículos en los que venimos analizando el desarrollo y los diferentes procesos de la moda circular:

Moda Circular – Informe | La tecnología digital de la moda circular | La tecnología física de la moda circular | La tecnología biológica de la moda circular

Moda como servicio y alquiler hacia el close the loop

¡Muchas gracias y hasta el próximo post!

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Pacto de la Moda G7

Pacto de la moda G7-gabrielfariasiribarren.com.

Treinta y dos empresas líderes mundiales en moda y textiles han firmado el Pacto de la Moda en el marco del G7 y se han comprometido a lograr “juntos” objetivos prácticos en tres áreas: clima, biodiversidad y océanos, firmando el Pacto de la Moda en el marco del G7.

En un movimiento histórico, dada la escala e importancia de la coalición que se ha creado, estas 32 empresas líderes de la industria de la moda y el textil se han fijado un conjunto de metas compartidas en forma de pacto. La coalición incluye grupos y marcas de lujo, moda, deportes y estilo de vida, junto con proveedores y minoristas, todos los cuales ya están involucrados en estrategias para la preservación y el cuidado del medioambiente.

Al final de este artículo puedes descargar el Pacto de la Moda al que por supuesto te recomiendo leer y analizar porque sin duda marcará un antes y un después en la relación de la industria de la moda y el retail con la sustentabilidad y la protección de nuestro planeta.

¿Quiénes son los integrantes del Pacto de la Moda G7? acto de la Moda G7-gabrielfariasiribarren.com

Hasta la fecha, la coalición está constituida por las siguientes marcas y empresas (en orden alfabético):

ADIDAS, BESTSELLER, BURBERRY, CAPRI HOLDINGS LIMITED, CARREFOUR, CHANEL, ERMENEGILDO ZEGNA, EVERYBODY & EVERYONE, FASHION3, FUNG GROUP, GALERIES LAFAYETTE, GAP Inc., GIORGIO ARMANI, H&M GROUP, HERMES, INDITEX, KARL LAGERFELD, KERING, LA REDOUTE, MATCHESFASHION.COM, MONCLER, NIKE, NORDSTROM, PRADA GROUP, PUMA, PVH Corp., RALPH LAUREN, RUYI, SALVATORE FERRAGAMO, SELFRIDGES GROUP, STELLA MCCARTNEY, TAPESTRY.

Science Based Targets (SBT): los objetivos fundamentales

Los objetivos del Pacto de la Moda se basan en la iniciativa de Science-Based Targets (SBT), que se centra en la acción en tres áreas esenciales para salvaguardar el planeta:

  • Detener el calentamiento global: al crear y desplegar un plan de acción para lograr el objetivo de cero emisiones de gases de efecto invernadero para 2050, a fin de mantener el calentamiento global por debajo de una vía de 1.5 ° C entre ahora y 2100
  • Restaurar la biodiversidad: mediante el logro de objetivos que utilizan objetivos basados ​​en la ciencia para restaurar los ecosistemas naturales y proteger las especies.
  • Proteger los océanos: reduciendo el impacto negativo de la industria de la moda en los océanos del mundo a través de iniciativas prácticas, como eliminar gradualmente el uso de plásticos de un solo uso.

Una valiosa alianza y una meta común: preservar nuestro planetaPacto de la moda G7-gabrielfariasiribarren.com

Estos compromisos están diseñados para ser aceptados por todas las empresas involucradas y respaldadas por iniciativas intersectoriales, junto con el despliegue de aceleradores de innovación.

Las empresas privadas, que trabajan junto a los estados nacionales, tienen un papel esencial que desempeñar en la protección del planeta. Con el Pacto de la Moda, algunos de los líderes en el sector de la moda y el textil están uniendo fuerzas por primera vez para lanzar un movimiento sin precedentes. Un esfuerzo colectivo por naturaleza; el Pacto de la Moda está abierto a cualquier empresa que quiera ayudar a transformar fundamentalmente las prácticas de la industria de la moda y textil para cumplir con los desafíos ambientales de nuestro siglo.

A continuación, puedes descargar y leer el texto completo del Pacto de la Moda G7 para tu análisis. Y te invito a que juntos seamos parte del cambio que nuestro sector e industria necesita y desde nuestro lugar de influencia aportemos nuestro valor¡Es un placer transitar este camino contigo!

Descárgate el informe “Pacto de la Moda G7” aquí

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Índice de transparencia de la moda 2019

Indice de transparencia de la moda-gabrielfariasiribarren.com

En este artículo ponemos a vuestra disposición el reporte Fashion Transparency Index 2019 By Fashion Revolution. Una revisión de 200 de las marcas y minoristas de moda más grandes del mundo clasificadas según cuánto divulgan sobre sus políticas, prácticas e impacto social y ambiental. A continuación analizaremos su resumen ejecutivo, que contiene los principales indicadores, los resultados de las mediciones y al finalizar el artículo, puedes descargar gratuitamente este magnífico reporte.

Las marcas deportivas y de outdoor lideran la transparencia Indice de transparencia de la moda 2019-gabrielfariasiribarren.com

“El Índice de Transparencia de la Moda de este año incluye 200 de las marcas y minoristas de moda más grandes del mundo. Las marcas con mayor puntaje este año son Adidas, Reebok y Patagonia que obtienen el 64% de los 250 puntos posibles. Esprit con un 62% y H&M con un 61% son las siguientes dos marcas en el rango de 61-70%. Estas marcas están revelando una amplia gama de políticas y compromisos de derechos humanos y ambientales, así como información sobre como se rige la responsabilidad en todo el negocio, quiénes son sus proveedores y algunos datos sobre los resultados y el impacto de sus prácticas de sostenibilidad.

En la actualidad la información sigue siendo escasa

Si bien las principales marcas están dando pasos significativos hacia la transparencia de la cadena de suministro, aún falta información detallada sobre los resultados y  el impacto de sus esfuerzos. Vemos muy poca información y datos divulgados sobre las prácticas de compra de estas marcas y minoristas líderes, lo que plantea la pregunta: ¿qué están haciendo las marcas para ser socios comerciales responsables con sus proveedores? Y teniendo en cuenta que las mujeres constituyen la mayoría de las personas que trabajan en la industria de la moda desde la fábrica hasta el taller, sorprende ver que las marcas dicen muy poco sobre sus esfuerzos para empoderar a las mujeres y lograr la igualdad de género.

El objetivo: ser más transparentes

Las principales marcas de moda y minoristas están haciendo esfuerzos significativos para ser más transparentes, pero aún queda un largo camino por recorrer. Este es el primer año en que las marcas y los minoristas obtendrán más del 60%, lo que demuestra que las marcas líderes están tomando medidas para divulgar más sobre sus políticas, prácticas e impactos sociales y ambientales.

El puntaje promedio entre las 200 marcas y minoristas de moda más importantes revisadas este año es del 21%. Si bien estamos viendo que algunas marcas líderes comienzan a divulgar más información sobre sus políticas, prácticas e impactos sociales y ambientales, todavía hay demasiadas marcas importantes rezagadas. Ninguna marca importante tiene una puntuación superior al 70%. Aunque la investigación de este año muestra una mejora desde 2017, cuando ninguna marca obtuvo más del 50%. Esto indica claramente que incluso las marcas y minoristas líderes aún tienen un margen significativo para mejorar cuando se trata de compartir sus políticas, prácticas e impactos sociales y ambientales con sus clientes y partes interesadas. 

El índice es una herramienta muy útil para lograr una mayor transparenciaIndice de transparencia de la moda 2019-gabrielfariasiribarren.com

Debido al aumento en el número de marcas revisadas este año, el puntaje promedio general no ha aumentado, pero entre las 150 marcas revisadas en 2018 y nuevamente en 2019 ha habido un aumento del 3.6% en el puntaje promedio. Entre las 98 marcas analizadas en 2017, 2018 y nuevamente en 2019, ha habido un aumento del 8.9% en el puntaje promedio desde que se revisaron por primera vez. Este progreso, junto con los comentarios que se han recibido directamente de las marcas, sugiere que la inclusión en el Índice de Transparencia de la Moda ha motivado a las marcas líderes a ser más transparentes. Once marcas han aumentado sus puntajes en más del 10% desde el año pasado, mostrando esfuerzos significativos para ser más transparentes, mientras que 20 marcas (el 10% de las marcas medidas) obtienen una puntuación superior al 50% en comparación con las 10 marcas en 2018.

El 14.5% de las marcas obtienen menos del 5%, en comparación con el 17% de las marcas del año pasado, lo que muestra que más marcas se están embarcando en su viaje hacia una mayor transparencia. Se ha descubierto que la Ley de Esclavitud Moderna del Reino Unido, la Ley de Transparencia en las Cadenas de Suministro de California y algunas de las leyes francesas y de la UE relevantes han obligado a las principales marcas a revelar al menos alguna información públicamente.

Varias marcas de moda han revelado información de la cadena de suministro por primera vez

Chanel, S. Oliver, Dior, Desigual y Sandro están publicando información social y ambiental significativa por primera vez. Chanel aumentó del 3% en 2018 al 10% este año. Desigual aumentó un 7%, Sandro y S. Oliver en un 9% y Dior en casi un 22%.

Cinco grandes marcas de la moda no han revelado nada

Solo 5 marcas (2.5% de las marcas revisadas) están obteniendo cero puntos este año en comparación con 9 marcas (6%) el año pasado. Estas son Eli Tahari, Jessica Simpson, Mexx, Tom Ford y la marca de ropa masculina china, Youngor. Otras 10 marcas han revelado muy poco o casi nada (menos del 2%), incluidas Longchamp, Max Mara, New Yorker y varias otras. Debemos tener en cuenta que no se está evaluando el desempeño ético o de sostenibilidad de las marcas, sino la cantidad de información que divulgan públicamente sobre sus políticas de derechos humanos, prácticas e impacto ambiental.

Se comparte más información sobre las políticas que sobre sus prácticas e impactoIndice de transparencia de la moda 2019-gabrielfariasiribarren.com

Como se ha visto en años anteriores, las marcas continúan publicando la mayor cantidad de información sobre sus políticas y compromisos, con un puntaje promedio de 48% en esa sección de la metodología, mientras revelan significativamente menos información sobre los resultados e impactos de sus redes sociales y prácticas ambientales. Por ejemplo, el puntaje promedio entre las 200 marcas en la sección “Conocer, mostrar y corregir” es solo del 14% y en la sección “Problemas destacados”, donde realizamos una investigación profunda sobre algunos de los problemas más acuciantes, las marcas obtienen un promedio de 17%.

Las principales marcas han progresado significativamente en la publicación de las listas de sus proveedores

Setenta de las doscientas principales marcas de moda publican una lista de sus fabricantes de primer nivel y 38 marcas divulgan sus instalaciones de procesamiento, donde generalmente se realiza el desmotado y el hilado, el bordado, la impresión, el acabado, el teñido y el lavado. Se ha visto un aumento en los puntajes promedio en la sección de “Trazabilidad” en más del 7% entre las marcas de moda revisadas desde 2017. Diez marcas (5%) están revelando algunas de las instalaciones o campos que suministran sus fibras como viscosa, algodón y lana. Este es un aumento significativo desde 2018, donde solo una marca divulgó esta información y ninguna marca compartió esta información en 2016 o 2017.

Muchas marcas líderes comparten información sobre sus estrategias para abordar el impacto ambiental

La industria global de indumentaria y calzado representa el 8% de las emisiones de gases de efecto invernadero del mundo, casi tanto como el total de toda Europa. En un escenario de negocios, se espera que el impacto climático de la moda aumente un 49% para 2030, igual a las emisiones anuales totales de gases de efecto invernadero en los Estados Unidos, según Quantis. Considerando la necesidad de actuar con urgencia sobre el cambio climático y mirando lo que las principales marcas están revelando sobre sus esfuerzos para reducir el impacto ambiental, nos preguntamos si están haciendo lo suficiente.

El 55% de las 200 marcas publican la huella de carbono anual en los propios sitios de la compañía, aunque solo el 19.5% divulga las emisiones de carbono en la cadena de suministro, donde se produce más del 50% de las emisiones de la industria, según Quantis. Mientras que el 43% de las marcas publican una estrategia o hoja de ruta de materiales sostenibles, solo el 29% está revelando el porcentaje de sus productos que están hechos de materiales sostenibles. El 54% de las marcas publican objetivos para mejorar su  impacto ambiental, pero solo el 40% publica objetivos para mejorar la situación sobre derechos humanos.

Además, a pesar de todo el escrutinio de los medios en torno a las principales marcas que quemaron existencias no vendidas durante el año pasado, ha sorprendido ver que solo el 26.5% de las marcas describen lo que están haciendo para reducir el excedente y desperdicio previo al consumidor (por ejemplo, recortes de tejidos, stock defectuoso, muestras de producción, otros). El 23.5% de las marcas ofrecen a sus clientes esquemas de reciclaje en la tienda o en línea y solo el 26% explica cómo están invirtiendo en soluciones circulares para reducir el desperdicio textil.

Igualdad de género y empoderamiento de la mujerIndice de transparencia de la moda 2019-gabrielfariasiribarren.com

Teniendo en cuenta que la industria de la moda emplea a millones de mujeres, las marcas deberían compartir mucha más información sobre cómo abordan la igualdad de género. Las mujeres constituyen la mayoría de las personas que trabajan en la industria de la moda desde la fábrica hasta el taller. Alrededor del 70-80% de los millones de trabajadores de la confección del mundo son mujeres, sin embargo, las grandes marcas no parecen estar haciendo mucho para abordar la desigualdad de género y empoderar a las mujeres en toda la cadena de valor de la moda. Poco más de un tercio de las marcas apoyan los proyectos de empoderamiento de las mujeres respecto de las trabajadoras de la confección. Sin embargo, solo 3 marcas (1.5%) publican datos sobre las violaciones de género en las instalaciones del proveedor. El 63% de las marcas publica políticas sobre igualdad de remuneración, pero solo el 33,5% publica la brecha salarial anual de género en la empresa.

Las principales marcas están revelando poca información sobre sus prácticas de compra

Dado que las principales marcas esperan confianza y transparencia de los proveedores, ellos también deberían compartir más información públicamente sobre sus propios compromisos y esfuerzos para ser socios comerciales responsables. Solo 6 (3%) de las 200 marcas revelan un método para aislar y calcular los costos laborales en su proceso de negociación de precios con los proveedores. Trece marcas (6.5%) revelan una política para pagar a los proveedores en un plazo máximo de 60 días. Solo 4 marcas publican el porcentaje de pagos a proveedores realizados a tiempo y según lo acordado en términos: un punto que se ha informado repetidamente como un problema muy importante para los proveedores, que puede afectar su capacidad de proporcionar empleo regular y justamente remunerado a los trabajadores. Dieciocho marcas (9%) revelan un proceso formal para recopilar comentarios de los proveedores sobre las prácticas de compra de la compañía.

¿Cómo Fashion Revolution planea actuar sobre estos hallazgos?Indice de transparencia de la moda 2019-gabrielfariasiribarren.com

El Índice de Transparencia de la Moda ha sido una herramienta útil para abrir conversaciones con las marcas y minoristas de moda más grandes del mundo sobre lo que pueden hacer para ser más transparentes. Creemos que este es el primer paso para hacer que estas grandes marcas rindan cuentas por los derechos humanos y el impacto ambiental de sus prácticas comerciales. En muchos sentidos, las principales marcas de moda del mundo han jugado un papel muy importante en acelerar el cambio climático y ciertamente son responsables de muchos de los abusos contra los derechos humanos que persisten en las cadenas de suministro mundiales.

Las principales marcas de moda tienen el imperativo moral y la capacidad de efectuar cambios a escala mundial para un gran número de personas y eso las coloca en una posición realmente poderosa. Habiendo dicho eso, no podremos mantener los niveles actuales de producción y consumo, incluso si los sistemas están diseñados para ser mucho más restauradores. En pocas palabras, las marcas de moda necesitarán innovar, usar menos recursos y ayudar a sus clientes a consumir menos, cuidar mejor su ropa y usarla por más tiempo. El modelo actual no funciona para el medio ambiente, ni para la gran cantidad de personas que trabajan por salarios de nivel de pobreza en la cadena de suministro. Esto puede cambiar y las principales marcas de moda tienen un papel importante que desempeñar.

Por último, Fashion Revolution expresa: continuaremos usando el Índice para medir el progreso de las marcas hacia la transparencia y ayudar a impulsarlas a asumir una mayor responsabilidad por sus políticas, prácticas e impactos. Para la edición 2020 de este Índice, esperamos ver aún más marcas importantes y minoristas que revelen a sus proveedores. Queremos ver a las marcas publicando información más detallada sobre los resultados de sus esfuerzos para mejorar los derechos humanos y la sostenibilidad ambiental. Y finalmente, alentaremos a las principales marcas a compartir mucha más información sobre sus prácticas de compra, sus acciones para reducir el desperdicio y sus esfuerzos para lograr la igualdad de género para las mujeres de toda la industria.”

 

Descárgate el informe “Fashion Transparency Index 2019-Fashion Revolution” aquí

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Robotización de la producción de moda, aprender de otras industrias 

Robotizacion de la produccion de moda, aprender de otras industrias-gabrielfariasiribarren.com

En este artículo anterior expresábamos que la automatización produce mayor valor comercial ¿Si esto es así, por qué la producción de moda no está automatizada y robotizada?¿O no lo está en el mismo nivel que otras industrias?

Observando esta situación, tenemos la capacidad de confirmar con total rotundidad que el sector de la moda está muy poco desarrollado en lo referido a robotización y que sus protagonistas tendrían que observar y replicar los procesos de automatización de las industrias más avanzadas. Si analizamos la base instalada de robots en industrias de primer nivel como la automotriz, por ejemplo, esta base es casi siete veces mayor; en el sector de la electrónica, es casi cuatro veces mayor que en la industria de la indumentaria.

El sector automovilístico es el ejemplo a replicarRobotizacion de la produccion de moda, aprender de otras industrias-gabrielfariasiribarren.com

El sector automotriz fue uno de las primeros que fue hacia el objetivo de la robotización en los años 80 y es un perfecto ejemplo del primer horizonte de la automatización. El segundo horizonte fue el proceso de automatización de la cadena de montaje en electrónica, que comenzó a mediados de la década del 90.

Las plataformas online son el ejemplo actual

Las marcas de la moda y el retail también pueden inspirarse en los actuales disruptores del mercado, las plataformas online. Por ejemplo, Amazon viene utilizando el poder de las nuevas tecnologías para crear ventajas competitivas estructurales y sostenibles en el mercado. Esta empresa invierte antes que ninguna otra organización- incluso antes de que las nuevas tecnologías sean económicamente beneficiosas- y va cosechando los beneficios en el futuro. Existen muchas referencias de esta situación pero para confirmarla podemos poner como ejemplo la adquisición del fabricante de robots Kiva Systems. A través de esta operación, Amazon opera hasta 10.000 robots en un solo almacén, lo que equivale a diez veces el número de robots en los almacenes de sus principales competidores. Otras experiencias recientes de robotización del líder online incluyen la entrega de las compras a través de drones que la organización está probando en los mercados de EE. UU, UK y sus tiendas sin pago denominadas Amazon Go.

Seis columnas estructurales

Al observar y analizar los horizontes de desarrollo, hay seis puntos que emergen y de los cuales la industria de la indumentaria puede aprender para lograr el objetivo.

  1. La tecnología se está desarrollando rápidamente y se está volviendo más barata y eficiente.
  2. La automatización está evolucionando desde un enfoque de costo-calidad hacia una mayor innovación empresarial.
  3. Aprovechar los avances en otras industrias que resultarán relevantes para la confección.
  4. El enfoque podría ser automatizar los pasos o reinventar totalmente el proceso actual.
  5. Es probable que los fabricantes no impulsen el desarrollo por sí solos. Las mentalidades y los comportamientos antiguos son barreras sustanciales que necesitan ser removidas.
  6. La dinámica entre las marcas y los fabricantes ha ido variando de una industria a otra.

Comenzar el camino hacia la robotizaciónRobotizacion de la produccion de moda, aprender de otras industrias-gabrielfariasiribarren.com

El camino hacia la automatización que algunos de los protagonistas de la industria han escogido, es una clara referencia para los demás actores del sector de la moda que pretenden ser algo más que fieles seguidores. Son aquellos que también pretenden un rol protagónico y crear una ventaja competitiva original sin perder más tiempo.

Con la meta de alcanzar éxito en los próximos diez años, las marcas de la moda para el mercado masivo y el retail deben tener en cuenta cuatro procesos al momento de diagramar la estrategia para su futura cadena de abastecimiento con respecto a la automatización y la producción en proximidad:

  1. Generar escenarios financieros para crear la futura estrategia de producción y aprovisionamiento.
  2. Cultivar nuevas capacidades y habilidades.
  3. Promover y estructurar un ecosistema de asociaciones.
  4. Comenzar ahora mismo y profundizar para acelerar la curva de aprendizaje.

Los invito a volvernos a encontrar en este mismo espacio para continuar analizando la neo-relocalización de la industria de la moda.

¡Gracias!

La tecnología biológica de la moda circular

La tecnologia biologica de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

Siguiendo con nuestro análisis de la moda circular- aquí les dejo los dos artículos anteriores que estando muy relacionado a este último, les recomiendo leer: La tecnología digital de la moda circular & La tecnología física de la moda circular. Pasamos directamente a este tercer y último post.

Para proteger nuestro planeta, necesitamos repensar que es un tejido y de que puede estar hecho. Es hora de empezar a utilizar los derivados, previamente desechados como residuos, para producir materiales sostenibles. Tenemos que recurrir a lo que la madre naturaleza nos ha proporcionado en términos de materiales orgánicos y sacar el máximo provecho de ello.

Tecnología biológica de la moda circular

Los conceptos biológicos de la tecnología de la moda se caracterizan por el uso de tecnologías con raíces en la biología. Esto incluye la creación de productos y procesos para un uso específico basados en sistemas biológicos, organismos vivos y sus derivados. Imagínese usando un par de pantalones confeccionados con desechos de cítricos, residuos de la viticultura o incluso estiércol de vaca.

Aquí se derivan tres conceptos biológicos fundamentales de la tecnología de la moda, que son los siguientes: materiales biológicos, energía renovable y bioenergía y biomimetismo.

1. Materiales biológicos. La tecnologia biologica de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

Los avances tecnológicos actuales permiten hacer materiales biodegradables a partir de materias primas de biomasa y otros componentes orgánicos.

Tanto los bioplásticos como las fibras de celulosa son ejemplos de biomateriales. Este concepto de la tecnología de la moda utiliza lo que antes se consideraba un residuo para crear materiales biodegradables.  El uso de este tipo de recursos en lugar de nuevos materiales para producir una prenda puede reducir el uso de energía, agua y materias primas en todo el proceso de producción de moda.

Impacto sostenible

  • Aumenta las tasas de reciclaje y reduce los residuos ya que las prendas están hechas de materiales reciclables, inteligentes y biodegradables.
  • Se mantiene más valor en el sistema por cada prenda de vestir debido a los métodos eficientes para capturar los valores incorporados en el proceso de reciclaje y producción de moda.
  • Disminuye la necesidad de nuevos insumos con un impacto ambiental significativo. Por ejemplo, en lugar del cuero tradicional se puede utilizar cuero hecho de restos de la elaboración del vino, como sugiere Vegea (Ganador del Global Change Award 2017).
  • Los procesos de producción más rápidos reducen la dependencia de los pronósticos a largo plazo, disminuyendo el riesgo de exceso de existencias de ropa y, por lo tanto, minimizando el desperdicio.

Desafíos a superar

  • Utilizar gran cantidad de recursos de tierra y agua para cultivos de biomasa en lugar de, por ejemplo, la producción de alimentos.

2. Energía renovable y bionergíala tecnologia biologica de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

La bioenergía es un ejemplo de energía renovable. Su energía proviene de la luz solar y de la fotosíntesis.

Además, la bioenergía se deriva de la biomasa o de la materia prima de la bioenergía. Ejemplos de materiales biológicos utilizados incluyen plantas, desechos, animales, madera, combustibles alcohólicos y gas hidrógeno.

El uso de la bioenergía en toda la cadena de valor de la moda puede reducir significativamente el impacto medioambiental negativo de esta industria. Por ejemplo, imagínese que todo el transporte y la producción de prendas de moda se realiza con energía renovable que sólo se obtiene a partir de las plantas o de la luz solar.

Impacto sostenible

  • Reducir los residuos totales mediante la obtención de energía biodegradable a partir de materiales biológicos, incluidos los que, de otro modo, se considerarían residuos.
  • Minimizar la dependencia de los combustibles fósiles y sus efectos nocivos para el medio ambiente, es decir, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Desafíos a superar

  • La bioenergía puede considerarse ineficiente en comparación con los combustibles fósiles. Hoy en día, no hay suficiente biomasa y bioenergía para reemplazar toda la energía procedente de los combustibles fósiles.
  • Existe el riesgo de deforestación, ya que este enfoque requiere madera de bosques naturales. Es indispensable un enfoque responsable, por ejemplo, garantizar que los esfuerzos de replantación contrarresten la tala de árboles

3. BiomimetismoLa tecnologia biologica de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

El biomimetismo se refiere a resolver los desafíos humanos de manera sostenible mediante el estudio y la imitación de los mejores diseños y procesos de la naturaleza.

Una idea principal es que los organismos han sido optimizados a lo largo de la evolución. Además, la biotecnología también puede aplicarse directamente para manipular el genoma de un organismo. Por ejemplo, el biomimetismo puede dar lugar a un aumento del rendimiento de los cultivos y a una menor necesidad de plaguicidas. Ejemplos de este concepto de moda incluyen la seda de araña para producir prendas biodegradables, cuero artificial hecho de madera y la alteración de cultivos de algodón para permitir un crecimiento más rápido y menos necesidad de agua.

Pasemos de los materiales no renovables a una cadena de valor de moda circular con un proceso de producción de ciclo cerrado.

Impacto sostenible

  • El aumento del rendimiento de los cultivos permite a la industria de la moda utilizar menos superficie de tierra.
  • Reduce la necesidad de productos químicos sintéticos tóxicos en el proceso de teñido mediante la utilización de organismos productores de pigmentos naturales.
  • Reduce la necesidad de utilizar materiales no respetuosos con el medio ambiente y no biodegradables ya que se puede utilizar seda de araña.
  • Aproximadamente un tercio de los plaguicidas utilizados actualmente podrían eliminarse mediante ingeniería genética.
  • Reduce la necesidad de utilizar materiales no respetuosos con el medio ambiente y no biodegradables.

Desafíos a superar

  • La manipulación de los ecosistemas y recursos naturales proporcionados por la madre naturaleza puede tener consecuencias imprevistas. Además, los expertos de diversos campos, como la biología, el desarrollo de productos y la sostenibilidad, deben unirse y colaborar más allá de las fronteras tradicionales.

Cómo liberar todo el potencial de la tecnología de la moda la tecnologia biologica de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

Históricamente, la moda y la tecnología se han abordado por separado. Para aprovechar todo el valor de la tecnología de la moda circular, se necesita una mentalidad totalmente nueva. Los actores de la industria de la moda necesitan adoptar radicalmente su estrategia de comercialización y sus formas de trabajo.

La transformación de la estrategia de comercialización incluye la revisión del modelo de negocio, la experiencia del cliente y los canales. Lo mismo se aplica a las operaciones internas, incluidas la organización, capacidades y procesos. Tradicionalmente, los consumidores y los diseñadores de una prenda de vestir han estado separados entre sí.

En esa forma secuencial y asilada de operar, los fabricantes, proveedores y distribuidores han sido los más poderosos, tanto en términos de influencia como de poder de negociación. Los nuevos avances tecnológicos y digitales de hoy provocan un cambio en el que el poder se transfiere a través de los socios de la cadena de suministro de la industria de la moda.

Estas asociaciones tecnológicas e intra sectoriales constituyen uno de los pilares fundamentales de la neo-relocalización de la industria de la moda.

Aquí nos volvemos a encontrar en el próximo artículo ¡Gracias por seguir el blog!

La tecnología física de la moda circular

La tecnologia fisica de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

La consultora internacional Accenture observó nueve conceptos circulares de tecnología de la moda que pueden utilizarse para generar valor sostenible y alcanzar el siguiente nivel de circularidad. Estos conceptos se dividen en tres categorías principales basadas en las características de las tecnologías utilizadas: digitales, físicas y biológicas.

En este primer artículo pusimos a tu disposición- lo puedes descargar gratuitamente- el reporte de Accenture “Circular x Fashion Tech Trend”. Posteriormente, en este post que te recomiendo leer, describimos las tecnologías digitales de la moda. A continuación analizaremos a la segunda categoría que es la de las tecnologías físicas, aquellas que se basan fundamentalmente en las propiedades elementales del material.

Tecnología física de la moda circular

Para proteger al Planeta Tierra, sus recursos y permitir un futuro sostenible, los conceptos físicos de la tecnología de la moda son muy importantes. Estos conceptos se basan en tecnologías que utilizan la física. Ejemplos de ello son la propiedad fundamental de los materiales, las fuerzas de la naturaleza y la energía, así como la interacción entre estos aspectos. Existen numerosos conceptos físicos de la tecnología de la moda, que se dividen en tres grupos principales: soluciones 3D, nanomateriales y robótica.

1. Soluciones 3D. La tecnologia fisica de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

Imagine que presiona un botón y su nuevo par de gafas de sol o zapatos para correr se fabrican instantáneamente en su sala de estar.

Las soluciones en 3D, como la impresión y la digitalización, ofrecen nuevas oportunidades en la producción y el aprovisionamiento sostenibles. Ahora, usted puede finalmente conseguir ese traje perfectamente hecho a medida cuando quiera y donde quiera que esté. Las soluciones 3D acercan al cliente de moda y al lugar físico de producción.

Cuando se escanea y luego se imprime una prenda en 3D, se forman capas secuenciales de tejido para crear una prenda de vestir. El proceso es controlado por una computadora y puede ser fabricado a escala industrial.

Este enfoque permite el desarrollo de productos en el momento, en su sala de estar o en su tienda favorita. También, minimiza el desperdicio de materias primas, así como el embalaje y el transporte. Este concepto de la tecnología de la moda tiene la capacidad de generar prendas personalizadas que se ajustan perfectamente.

Impacto sostenible

  • La ropa personalizada con un ajuste perfecto probablemente resulte en un aumento en la tasa de utilización y una disminución en la cantidad de ropa que se tira después de apenas haber sido usada.
  • Los procesos de producción más rápidos en el momento reducen la dependencia de los pronósticos a largo plazo, disminuyendo los riesgos de exceso de existencias de ropa y, por lo tanto, minimizando el desperdicio.
  • Al tener al consumidor y a la producción más cerca uno del otro, se puede reducir la necesidad de embalaje, transporte y, en última instancia, la huella de carbono.

Desafíos a superar

  • El nivel de sostenibilidad está determinado por el material utilizado. Hoy en día, sin embargo, el metal y el plástico son dos de los materiales empleados con más frecuencia, lo que limita el impacto positivo.

2. Nanomateriales La tecnologia fisica de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

Los nanomateriales permiten a la industria de la moda pasar de los materiales tradicionales a nuevos tejidos “inteligentes” con capacidades novedosas, como una estructura a nano-escala con propiedades ópticas, mecánicas o electrónicas únicas.

Por ejemplo, este enfoque puede incluir cambios en el comportamiento de los tejidos y en los materiales que repelen las manchas y que además posean mayor durabilidad. Hay varias nanopartículas que se pueden añadir a la ropa. Una característica que estas partículas ultrafinas tienen en común es su pequeño tamaño, entre uno y 100 nanómetros; o entre una y 100 mil millonésimas de metro. Sin embargo, para aprovechar al máximo este concepto de la tecnología de la moda, es fundamental asegurarse de que las partículas no se desprendan de la ropa durante el uso o el lavado.

Básicamente, un material cambia de comportamiento cuando su tamaño disminuye drásticamente. Por ejemplo, no se puede hacer mucho químicamente con un trozo de plata; sin embargo, cuando su tamaño se reduce a nano-escala, se puede añadir a las telas para matar microbios.

Este enfoque puede evitar que los olores desagradables surjan de la ropa deportiva eliminando los hongos y las bacterias.

También se pueden combinar diferentes materiales para obtener las cualidades deseadas. Otros ejemplos son las nanopartículas antiestáticas y de sílice. El óxido de estaño mezclado con antimonio, el dióxido de titanio y el óxido de zinc son ejemplos de nanopartículas antiestáticas. Estas partículas conducen la electricidad que puede dispersar la carga estática que se crea cuando, por ejemplo, se usan prendas sintéticas hechas de nylon o poliéster. Las nanopartículas de sílice se pueden incorporar a un tejido para crear una prenda repelente al agua y resistente a las manchas.

Los nanomateriales se pueden utilizar para crear ropa que sea auto-limpiante o que incluso que absorba contaminantes. Esto podría resultar en un aire más puro, así como en una menor necesidad de agua y productos de limpieza ¡Imagine no tener que volver a lavar su ropa!

Impacto sostenible

  • Reduce la necesidad de agua y productos de limpieza, ya que una prenda de vestir es menos propensa a las manchas y los olores o incluso se limpia sola.
  • Cuando cada prenda se puede utilizar muchas más veces, se pueden reducir los residuos de la industria de la moda.
  • Un ciclo de vida extendido de la ropa disminuirá la necesidad de comprar ropa nueva debido a que la ropa vieja se rompa.

Desafíos a superar

  • Todavía queda mucho por descubrir sobre el impacto de las nanopartículas en nuestro planeta y las condiciones de vida a largo plazo. También es esencial garantizar que las nanopartículas no se desprendan durante el ciclo de vida de una prenda. Por ejemplo, que las nanopartículas no sean absorbidas por la piel o se suelten en la lavadora y luego entren en el agua dulce.

3. RobóticaLa tecnologia fisica de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

El concepto de robótica de la tecnología de la moda tiene un gran potencial para ser utilizado en toda la cadena de valor de la moda.

La inteligencia artificial (IA) consiste en numerosas tecnologías que pueden combinarse para que las máquinas inteligentes comprendan, actúen y aprendan.

La IA es un impulsor exitoso de la innovación y de las ganancias. Si se la incorpora a la economía, la IA puede aumentar el valor añadido bruto (una aproximación cercana al PIB) en más de 2,2 billones de dólares en el sector de la venta al por mayor y al por menor para 2035, cifra que corresponde a un aumento del 59% en comparación con una situación estable. Sin embargo, para liberar todo su potencial, las organizaciones deben primero establecer una mentalidad que ponga a la gente primero.

Por ejemplo, la IA y la analítica pueden permitir una mayor precisión en las previsiones y la planificación de la producción. De esta manera, las empresas pueden reducir el desperdicio debido a los niveles de existencias demasiado altos y a los productos obsoletos. Además, la automatización de procesos robóticos (APR) puede ayudar aún más a mejorar la eficiencia, la precisión, la calidad de la planificación y la supervisión siguiendo los principios definidos.

Para un proceso de producción física automatizado, los robots físicos ofrecen oportunidades interesantes. Hasta ahora, el uso de robots en el proceso de producción de prendas de vestir ha sido un reto, debido a las características de los materiales y tejidos blandos, por ser suaves, elásticos y frágiles. A medida que rotamos hacia lo nuevo, incluso el proceso de producción de indumentaria puede automatizarse utilizando avances tecnológicos como la IoT, la IA y los robots físicos. Más específicamente, los movimientos de un robot podrían ser cuidadosamente dirigidos por la tecnología, capturando e interpretando continuamente fotos en tiempo real de la prenda. Esto ayuda a asegurar que el tejido se manipule correctamente y no se estire demasiado.

Además, los robots físicos pueden clasificar y recoger los residuos. La automatización de este proceso mejora la productividad.

Este concepto de la tecnología de la moda acorta la distancia entre la producción y el usuario. Además, el uso de la Inteligencia Artificial permite a los trabajadores dedicar más tiempo a la creación de valor en lugar de a tareas rutinarias estandarizadas.

Impacto sostenible

  • Aumenta la eficiencia y la precisión en la predicción, minimizando el desperdicio y la huella de carbono.
  • Disminuye la necesidad de transporte en todo el mundo, ya que el lugar de producción y el usuario final se encuentran más cerca uno del otro.
  • Impacto social positivo ya que la tecnología apoya la mano de obra y permite dedicar más tiempo a tareas de valor añadido.
  • Los procesos de producción más rápidos reducen la dependencia de los pronósticos a largo plazo, disminuyendo los riesgos del exceso de existencias de ropa y, por lo tanto, minimizando aún más el desperdicio.

Desafíos a superar

  • Asegurar que las organizaciones establezcan una mentalidad que coloca a las personas primero y, a través de ello, permitan que los trabajadores sean apoyados y no reemplazados.

Nos volvemos a encontrar en el próximo artículo para analizar la última de las tecnologías de la moda circular, la biológica ¡Gracias!

 

La tecnología digital de la moda circular

La moda circular es digital-gabrielfariasiribarren.com

En este artículo anterior – Moda circular pusimos a vuestra disposición y analizamos brevemente el reporte de Accenture “Circular x Fashion Tech Trend”. La consultora internacional encontró nueve conceptos circulares de tecnología de la moda que pueden utilizarse para generar valor sostenible y alcanzar el siguiente nivel de circularidad. Estos conceptos se dividen en tres categorías principales basadas en las características de las tecnologías utilizadas: digitales, físicas y biológicas.

Las tecnologías digitales de la moda se basan en la comunicación, la electrónica y la informática. Y es esta primera categoría la que analizaremos a continuación.

La moda circular es digital

La industria de la moda acaba de empezar a liberar el potencial de los conceptos de la tecnología de la moda digital basados en las ciencias de la computación, la comunicación y la electrónica. Estas tecnologías son reconocidas por utilizar una mayor intensidad de información y conectividad de los recursos físicos de lo que la industria de la moda ha visto hasta ahora. Dividimos los conceptos digitales de la tecnología de la moda en tres grupos: prendas wereables, modelos de consumo circular y la cadena de suministro conectada.

1. Wearables La tecnologia digital de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

Los wearables no son sólo dispositivos, sino también prendas conectadas que influyen en nuestro estilo de vida.

Los dispositivos de tecnología ‘wearable’ que tienen un impacto positivo en la calidad de vida, el entorno social y el medio ambiente pueden incluir, por ejemplo, un rastreador de condición física que supervise las condiciones de salud.

Mediante la integración de wearables en la moda, es posible animar al usuario a involucrarse e interactuar con el entorno y, en última instancia, a influir en él. El seguimiento de nuestra huella de carbono personal no sólo nos hace más conscientes del medio ambiente. También permite soluciones integradas, como la sugerencia de alternativas locales y éticas para las tiendas. Las necesidades energéticas podrían satisfacerse mediante la integración de baterías recargables o incluso de células solares, en una prenda de vestir, lo que la convierte a una fuente de energía para dispositivos portátiles.

La ropa conectada es muy prometedora. En un probador digital, los sensores pueden leer etiquetas o hilos de identificación por radiofrecuencia (RFID) colocados en las prendas de vestir que el cliente se está probando, conectándose con un espejo inteligente. El cliente puede explorar las opciones de estilo, llamar a un miembro del personal para que traiga una talla diferente e incluso pedir ropa adicional que combine desde el interior del probador. Todo ello para garantizar que el cliente obtenga la talla correcta y que cada experiencia de compra esté bien soportada.

Impacto sostenible

  • Mayor probabilidad de mejores tasas de utilización como resultado de una mejor experiencia de adaptación y decisiones de compra bien informadas y éticas. En otras palabras, los clientes sólo compran ropa que utilizarán.
  • Mayor conciencia de las implicaciones del comportamiento propio, mejorando en última instancia el consumo consciente, reduciendo las necesidades energéticas y los residuos.
  • Permitir implicaciones positivas en la salud del usuario, ya que la prenda wearable proporciona un seguimiento en tiempo real de las condiciones de salud.

Desafíos a superar

  • Establecer la confianza digital protegiendo la integridad del individuo mientras se maneja y utiliza eficientemente una cantidad cada vez mayor de datos generados.mo circular.

2. Modelo de consumo circularLa tecnología digital de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

Los modelos circulares han existido durante siglos, pero recientemente hemos visto un cambio significativo a medida que las nuevas tecnologías permiten la transformación de modelos de consumo de moda lineal a circular.

Los clientes son más conscientes que nunca y demandan soluciones más personalizadas. Esta tendencia está provocando un cambio de la venta al por menor de ropa de primera mano que se produce y se vende en tiendas o en línea a nuevos modelos de consumo como la moda como servicio, donde potencialmente el usuario sólo paga por la cantidad real de uso de una prenda seleccionada. En última instancia, permite a otros usuarios compartir la prenda cuando de otro modo, en un modelo lineal, se hubiera guardado en un cajón.

Este concepto también incluye el uso de plataformas compartidas que permiten a los usuarios alquilar prendas o publicar su propia ropa para alquilarla o venderla. Este enfoque aumenta la tasa de utilización a lo largo de la vida útil de la indumentaria.

Además, la economía compartida es un nuevo enfoque para hacer negocios y desafía las formas tradicionales de venta conectando al usuario con el recurso, como una prenda de vestir.

Este modelo de consumo previene el desperdicio y permite que la ropa que de otra manera sería subutilizada sea monetizada. Ahora, la transacción ofrece acceso temporal en lugar de propiedad. Y al mismo tiempo, las empresas pueden destacar por sus características de valor añadido, como la mejora de la experiencia del usuario, la asistencia al cliente y los productos de primera calidad.

Impacto sostenible

  • Mayor tasa de utilización ya que el usuario selecciona prendas específicas y sólo paga por el uso real y luego las devuelve, de esta manera la ropa puede ser compartida entre múltiples usuarios.
  • Reduce el desperdicio de textiles y recursos naturales utilizados en el proceso de producción al disminuir la necesidad de comprar ropa nueva para una ocasión específica.

Desafíos a superar

  • Riesgo de generar un efecto de rebote en el que los consumidores empiezan a consumir más una vez que se vuelve`más barato’, lo que en última instancia hace que los niveles de consumo y de residuos vuelvan a ser los mismos que los que vemos hoy en día.

3. Cadena de abastecimiento conectadaLa tecnologia digital de la moda circular-gabrielfariasiribarren.com

Blockchain e IoT son dos tecnologías avanzadas que crean oportunidades para una cadena de suministro de moda de extremo a extremo conectada y transparente.

Con protocolos de base de datos distribuidos, blockchain permite un seguimiento de auditoría completo a lo largo de toda la cadena de valor de la moda. Además, la IoT permite conectar prendas de vestir a través de la misma cadena de valor.

Hasta ahora, la intervención manual era necesaria para reciclar una prenda debido a la información limitada sobre el artículo. Se requería un esfuerzo para determinar los materiales utilizados en las prendas y si se podían reciclar. En otras palabras, anteriormente ha habido una barrera para el reciclaje automatizado. De hecho, las estadísticas revelan que la mayor parte de la ropa que actualmente se desecha podría haber sido reciclada.

En una cadena de suministro conectada, hay información disponible a lo largo de toda la cadena de valor. Por ejemplo, la colocación de etiquetas RFID en las prendas de vestir y en el inventario ofrece oportunidades para la trazabilidad instantánea, la mejora de la gestión del inventario y el reciclaje automatizado.

Naturalmente, una cadena de suministro conectada también genera una vasta información digital, en la que se puede utilizar el análisis para establecer perspectivas circulares que permitan formas de trabajo más predictivas.

Impacto sostenible

  • La clasificación automatizada de la ropa basada en los componentes textiles presentes permite un reciclaje más eficiente y reduce los residuos, por ejemplo, la separación simplificada de la ropa de algodón de la de poliéster.
  • Mejora de la logística, la gestión de inventarios y la planificación de las colecciones, lo que contribuye a reducir los desechos, los artículos obsoletos y las emisiones de gases de efecto invernadero.
  • Permite la transparencia y el seguimiento instantáneo, tanto de las fuentes de los materiales como de los aspectos sociales, por ejemplo, saber exactamente bajo que condiciones se ha fabricado una determinada prenda de vestir.
  • Más información disponible para el consumidor final, lo que permite tomar decisiones de compra con más información.

Desafíos a superar

  • Dado que la tecnología desempeña un papel cada vez más importante en la vida de las personas, es esencial garantizar la privacidad y la seguridad. La primera se refiere al riesgo de que sus datos personales no se mantengan privados y la segunda al riesgo de que ocurra una violación de datos y sus datos personales caigan en las manos equivocadas. Encontrar el equilibrio adecuado para establecer la confianza digital en toda la cadena de suministro conectada es fundamental.

¡Adoptemos el poder de la ropa digital y logremos que la moda sea circular!

Moda como servicio y alquiler hacia el close the loop

Moda como servicio y alquiler hacia el close the loop-gabrielfariasiribarren.com

Prosiguiendo con el análisis del artículo anterior sobre el reporte The State of Fashion 2019, nos vamos a enfocar en el actual consumidor de moda y en los cambios que ha experimentado en estos últimos años.

A medida que los modelos de negocio de los artículos de segunda mano, reparados, renovados y alquilados sigan evolucionando, la vida útil de los artículos de moda se está alargando En distintas tipologías de producto, los consumidores demuestran tener claras intenciones de abandonar la propiedad tradicional del producto en favor de nuevas formas de acceso hacia él.

¿Llega el final de la propiedad de los artículos de moda? Moda como servicio y alquiler hacia el close the loop-gabrielfariasiribarren.com

El cambio hacia nuevos modelos de propiedad en nuestro sector está generado y empujado por el ferviente deseo de los clientes de obtener mayor variedad, sostenibilidad y accesibilidad. Y en este sentido, el mercado de reventa, por ejemplo, podría ser más grande que el de la moda rápida en un plazo de no mucho más de diez años. Percibiendo este cambio de tendencia de los consumidores, las startups no deberían ser las únicas que dejen huella en estos segmentos: las marcas de moda consolidadas aumentarán el ritmo de adopción de los nuevos modelos de propiedad a medida que adquieren una mayor relevancia para los consumidores.

Las opciones más claras son: la moda como servicio y el alquiler

En cada vez más categorías de artículos y en diferentes sectores, los consumidores están optando por alquilar en lugar de poseer los bienes que usan y disfrutan. Evidentemente, es una evolución en el comportamiento de los consumidores y las previsiones indican que este nuevo proceder tendrá un impacto en el “fashion business” en los próximos años.

Esta nueva conducta, impulsada fundamentalmente por la avidez hacia la novedad constante de las nuevas generaciones, también abraza a la sostenibilidad como causa y valor fundamental. Los análisis vienen demostrando que en la actualidad, el cliente promedio compra un 60% más de ropa que hace 15 años. Pero esa ropa sólo se guarda la mitad del tiempo que antes. Por ejemplo, una encuesta realizada en UK desveló que una de cada tres mujeres jóvenes considera que la ropa es “vieja” después de usarla una o dos veces. Una de cada siete considera que no es bueno o no les gusta ser fotografiada con una misma prenda dos veces. Resumiendo, los jóvenes actuales desean más que nada la novedad constante y es muy probable que estas nuevas generaciones acepten el “churn” (tasa de cancelación sobre la suscripción de un servicio) en sus armarios.

Al mismo tiempo, están más interesados en la ropa sostenible que los consumidores de las generaciones anteriores. El nuevo sistema de alquiler, reventa y renovación alargan el ciclo de vida del artículo y ofrecen la novedad que los consumidores actuales desean.

¿Y en el caso de los consumidores del lujo?Moda como servicio y alquiler hacia el close the loop-gabrielfariasiribarren.com

La estrategia adoptada por las marcas de lujo ha sido la de subir los precios de forma significativa. Los precios de las joyas y los relojes se han duplicado desde el año 2005 a la actualidad.  Incluso, los clientes del sector con altos ingresos buscan descuentos y alternativas de adquisición para obtener cierto alivio.

Estas nuevas tendencias y demandas están incubando el éxito de los nuevos modelos de alquiler y de compra- venta de segunda mano. Se estima que la capacidad que tengan los protagonistas del mercado del lujo para satisfacer un mayor deseo aspiracional y de novedad los situará en un lugar destacado durante este año 2019 y en el próximo.

El consumidor más interesado en el acceso que en la propiedad final del producto está apareciendo y presente en varios sectores de la economía actual. Observando esta evolución, la lógica consulta que se genera para nuestro sector e industria es: ¿cómo podemos participar y obtener beneficios?

La respuesta es: a través de la moda de servicio que es inteligente e instantánea.

Mientras que las marcas establecidas han hecho caso omiso o han menospreciado el comercio minorista de segunda mano, han entrado y con éxito startups en el mercado del alquiler de moda y en el de segunda mano. Otros jugadores del mercado del lujo han adquirido negocios de reventa o alquiler para controlar cómo se comercializan esos artículos en el mercado secundario.

Algunos de estos nuevos competidores dentro del sector se han aventurado en el reacondicionamiento, aprovechando los beneficios de sostenibilidad que ello genera, recuperando artículos desgastados para restaurar o utilizar los materiales para crear nuevos productos en un claro camino hacia el objetivo final, la moda circular y el close the loop. Frases, devenidas en lemas, como “Lo mejor que podemos hacer por el planeta es mantener nuestra indumentaria en uso durante más tiempo y reducir su consumo” comienzan a ser moneda corriente entre las marcas de la moda y veremos a partir de ahora su progresión.

Tres palancas del cambio hacia la moda de servicioModa como servicio y alquiler hacia el close the loop-gabrielfariasiribarren.com

Durante este año están sucediendo un par de situaciones destacables y esperamos ver una tercera que sería muy interesante.

En primer lugar, el número de marcas que entran en el modelo de negocio de alquiler, reventa y renovación está aumentando considerablemente, ¡es la moda startup! Los actores establecidos considerarán progresivamente la propiedad alternativa como una fuerza que deben adoptar o, al menos, deberán probar a través de nuevos modelos de colaboración con los minoristas o las startups del sector.

En segundo lugar, existe un notable aumento del número de marcas “nativas de alquiler” nacidas exclusivamente para el modelo de alquiler o suscripción.

En tercer lugar, esperamos y nos sorprendería muy gratamente ver un unicornio en este espacio.

Conclusión

Es indudable que cada vez más consumidores de moda poseerán una proporción mayor de sus armarios ocupada por productos de segunda mano o alquilados, muy especialmente para artículos y accesorios de alto valor. Aunque los actores tradicionales no deberían alarmarse, creemos esencial identificar y comprender en profundidad las señales que emiten los jóvenes consumidores que prefieren alquilar en lugar de poseer.

¡Aquí nos volveremos a encontrar, en el próximo post, analizando el mundo de la moda!

La automatización crea valor comercial

La automatizacion crea valor-gabrielfariasiribarren.com

En el post anterior hablábamos de las cinco tecnologías automatizadas que generan y consolidan el proceso de neo-relocalización de la producción y que comienza a fundamentar la moda 4.0.

Luego, en la ponencia de Innovation Fashion Forum decía: “lo que debemos hacer ahora, es hacer los cálculos”. Sin ninguna duda y sin más demoras, tenemos que calcular para despejar cuales son los pro y contras que crea la automatización de los procesos industriales y así poder verificar si la vuelta de la producción a proximidad es económica y financieramente viable respecto de la fabricación en el continente asiático.

¿Existe viabilidad económica para la automatización de la industria de la moda? La automatizacion crea valor comercial-gabrielfariasiribarren.com

Cuando se analiza la viabilidad de la automatización, las marcas y compañías de la moda deben calcular la inversión a realizar en capital y anteponerla a los futuros ahorros de costes que generarán estas nuevas tecnologías a lo largo del proceso de elaboración. Con este primer e importante paso determinaremos los efectos económicos creados para las diferentes tipologías de productos:

¿Cuál es la influencia de una nueva tecnología para acortar el proceso de producción y optimizar el plazo de entrega?

¿Qué consecuencia directa tendrá esto en los precios de venta? ¿Y cuál será el efecto sobre la venta a full price?

¿Cuál es la inversión necesaria para adquirir y poner a funcionar esta nueva tecnología y en qué plazo se recupera esta inversión inicial?

Valoración de la automatización en los procesos productivos

Al dimensionar la aplicación de las nuevas tecnologías de automatización a los procesos de corte, confección y acabado de los jeans básicos, que es uno de los productos que ha prospectado el informe que venimos analizando, deja en evidencia hasta que punto la dificultad de la automatización a lo largo del proceso CMT (Cute | Make | Trim) va cambiando.

En muchas de las etapas del proceso de elaboración, las innovadoras tecnologías aún no se aplican en su totalidad. Esta situación y su lectura nos da una idea del futuro potencial de la automatización para los años venideros. Ejemplos: el uso de robots para la carga automática de la lavadora industrial, el empleo de smart weareables durante el proceso productivo o la costura robotizada en los tejidos blandos.

Considerando que se implementaran absolutamente todas las automatizaciones actualmente en desarrollo, se podría disminuir el tiempo de producción entre un 40% a un 70%. Si continuamos valorando específicamente el caso del jeans, el tiempo de mano de obra invertido en su producción se puede reducir de 36 a 20 minutos en un escenario conservador e incluso a 11 minutos en un escenario más optimista. Como la costura representa más de la mitad del tiempo de labor sobre el total del proceso de elaboración estándar de los pantalones vaqueros, la automatización del proceso de costura se transformará en el mayor impulsor de la reducción en mano de obra, representando entre un 21% a un 46%.

Ahorro de tiempo en el trabajo industrial se traduce a ahorro de dineroLa automatizacion crea valor comercial-gabrielfariasiribarren.com

Si seguimos el escenario de automatización más conservador y analizamos los costos laborales actuales de cada uno de los orígenes, al trasladar los ahorros de tiempo en posibles ahorros de costes, los mismos estarían en alrededor de los 0,20 U$D de ahorro por pantalón de denim si el origen prospectado es Bangladesh y podemos llegar a ahorrar hasta 14,80 U$D por pantalón en el escenario más optimista, suponiendo que se fabrique en Alemania.  La automatización de la industria del del denim en Turquía, uno de los países de elaboración más importante en cercanía para el mercado europeo, obtendrá un ahorro de costes de entre 1,30 U$D a 2,00 U$D por pantalón. Si lo calculamos para México, un mercado de proximidad muy competitivo para EE. UU, los ahorros al automatizar la producción estará en el orden del 0,60 U$D al 0,90 U$D por unidad.

Así podemos revelar y argumentar que a través de la automatización, la producción de pantalones de mezclilla en México se vuelve competitiva en costes, no sólo para la relocalización desde China, sino incluso para la relocalización desde un mercado de bajo costo como es Bangladesh. Desde una óptica de costos puros, la automatización nivela el terreno de juego y hace que el costo de México se vuelva competitivo hasta cuando se le compara con los orígenes low cost. Si vamos un poco más allá, la deslocalización desde el Gigante Asiático a EE.UU. alcanza el equilibrio desde una perspectiva de costos puros, con el escenario optimista, de una reducción del tiempo de trabajo del 70%.

Versatilidad y velocidad generan mayor valor comercial

El incremento de la velocidad y la flexibilidad a partir de la elaboración local y en proximidad genera mayor valor comercial. Si sumamos este valor adicional al escenario financiero, se justifica aún más la utilización de nuevas tecnologías de producción avanzada- automatización- en los orígenes locales y en cercanía.La automatizacion crea valor comercial-gabrielfariasiribarren.com

De acuerdo a los cálculos de McKinsey en el citado informe, con un aumento de 5 puntos porcentuales  en las ventas adicionados a partir de la producción local o en cercanía, la neorrelocalización desde China o incluso desde Bangladesh a una fábrica automatizada en México o USA, resulta viable económicamente.

Si hacemos el mismo análisis para Europa, la viabilidad de la producción local o en proximidad mejora cuando adicionamos la automatización al cálculo. Pero se debe contemplar que aun aplicando los índices de ventas más altos y el escenario de automatización más optimista no siempre el resultado final nos arroja un resultado positivo hacia la producción local. Por esta misma razón en un artículo anterior expresábamos que neorrelocalización no siempre significa producción local sino más bien en cercanía.

¿Con qué velocidad se puede automatizar la industria de la moda?

Superando las barreras actuales, a medida que la tecnología de automatización siga evolucionando y se haga más asequible, la viabilidad económica y financiera de la producción en proximidad y local por parte de los proveedores mejorará significativamente.

McKinsey junto al Institut für Textiltechnik analizaron los costes de producción por unidad en Asia, en los mercados líderes de manufactura en proximidad de Europa y USA y los propios de Alemania y EE.UU. y lo seguirán haciendo en los próximos años a medida que se implementen las nuevas tecnologías de automatización.

En la encuesta base de este reporte el 82% de los encuestados piensan que las prendas simples estarán totalmente automatizadas hacia el año 2025, lo que implicará una reducción del 80% de la mano de obra. El 70% cree que es sumamente probable que las prendas más complejas, como chaquetas y vestidos, estarán automatizadas significativamente, lo que reducirá en un 40% la mano de obra.

En un plazo de cinco años, las fábricas semiautomáticas podrían estar posibilitando proyectos de fabricación en proximidad y generar nuevos desarrollos que crearán nuevos modelos de negocio, como por ejemplo la fábrica en tienda. En cinco a diez años, las unidades productivas totalmente automatizadas podrían permitir la elaboración local completa. Los estilos más complejos serán semiautomatizados dentro de diez años, esto permitirá que las empresas escalen nuevos modelos de negocio de alto margen que incluyen la personalización masiva.

ConclusiónLa automatizacion crea valor comercial-gabrielfariasiribarren.com

Al considerar el camino que está trazando la automatización y su adopción, las empresas de la moda y el retail del mercado masivo no deben esperar al efectivo avance de las innovaciones o las futuras disrupciones tecnológicas. Por el contrario, deben comenzar ya mismo a transitar el camino hacia una cadena de valor centrada en la demanda, en la rentabilidad total del producto e ir creando así esa importante ventaja frente a sus competidores en el mercado o se estarían arriesgando a perder el contacto con sus consumidores en un futuro cercano.

Speed Factory – Innovation Fashion Forum 2019

Moda 4.0 Tecnologías para transformar la industria

Ha sido un enorme placer participar como ponente en este increíble encuentro 2019 con el tema:

Speed Factory: acercar la producción a la toma de decisiones

¡Espero que mi participación haya generado valor!

¡Una vez más mi agradecimiento a Modaes, Ifema y Mercedez Fashion Week por la oportunidad y la confianza brindada!

Presentación utilizada en el evento:

Si nos informas tu dirección de e-mail, puedes hacerlo al final de este artículo, con gusto te enviaremos la presentación completa utilizada en la ponencia. Es una presentación interactiva con la cual tendrás una clara visión del proceso de Neo-relocalización de la moda.

¡Abre tus ojos, observa y analiza!Speed Factory – Innovation Fashion Forum 2019-gabrielfariasiribarren.com

Es nuestro llamado para que cada uno de nosotros, profesionales de  la moda, seamos capaces de ver los cambios que están aconteciendo. Y con esa misma mirada holística aprovechemos todas las increíbles oportunidades que el cambio genera. Si a las nuevas tecnologías y a la innovación les adicionamos nuestra creatividad y talento, estaremos garantizando el futuro de nuestras empresas y el de la moda. 

Moda Startup

El mismo ADN que hizo exitosas a las empresas y marcas de la moda ahora es un pesado lastre que las detiene, incluso hasta extinguirlas.

Solución: ¡Moda startup! ¡Pensar Startup! y que el día a día no mate la innovación.

El MIX de la tormenta perfecta

Una secuencia de acontecimientos, disrupciones, nuevos procesos y cambios de dinámicas que han ido generando el nuevo escenario del mercado de la moda y que han puesto al retail en una situación límite y ante la necesidad de buscar nuevas estrategias ganadoras.

Internet | Cliente Global y Digital | Plataformas Online & Pure Players| Startups & Outsiders | Omnicanalidad | Análisis del BIG DATA | Diseño Predictivo | Tendencias Ascendentes | Modelo de Demanda | Fast Fashion | Ultra Fast Fashion | Guerra de Descuentos | Pérdida de Margen | Apocalipsis Retail | Time to Market | Speed to Market | Just in Time| Full Price Sales | Personalización |Sourcing Multimodal | Neo-relocalización

Neo-relocalización 4.0

Neo-relocalización es producción local o en cercanía para generar una cadena de valor de la moda centrada en la demanda y la rentabilidad total del producto. Sus pilares fundacionales son la sostenibilidad y la Industria 4.0 

Moda 4.0

Una cadena de valor sostenible y circularSpeed Factory – Innovation Fashion Forum 2019-gabrielfariasiribarren.com

Neo-relocalización y automatización son las claves de un cambio radical en la industria. La cadena de aprovisionamiento rara vez ha sido el tema principal de los CEOs de la moda. Hoy sabemos que es el motor para ser sostenibles, mantener el nivel de servicio,  sustentar el margen e impulsar el crecimiento. 

Dar el primer paso

Un cambio generalizado en toda la industria exige decisiones precisas y acción inmediata. Las disrupciones que se avecinan son tan profundas que los actores de la moda que aprovechen las oportunidades generarán ventajas tan importantes que serán muy difícil de replicar. 

¡Decisión, acción y éxito! 

Déjanos tu dirección de e-mail y te enviaremos la presentación.

Link de Modaes con la síntesis de mi ponencia: Gabriel Farías: “El viejo ‘sourcing’ de la moda ha muerto”

Aquí el link de Modaes con el resumen del evento: Innovation Fashion Forum: más de 300 directivos debaten sobre innovación y tecnología

En este link de Modaes encuentras la transcripción literal de cada una de las ponencias del evento: Innovation Fashion Forum 2019: ponencias literales completas

¡Hasta el próximo evento!

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Las cinco automatizaciones que lanzan la moda 4.0

Las cinco automatizaciones que lanzan la moda 4.0-gabrielfariasiribarren.com

Al proceso de retorno de la producción de moda a los orígenes cercanos de los mercados de comercialización de Europa y USA lo he denominado neorelocalización. El objetivo que persigo al anteponer el prefijo “neo” a la palabra relocalización es ni más ni menos que diferenciar al proceso actual de las anteriores vueltas de la industria a las producciones en proximidad por las claras diferencias que existen entre uno y otro.

Por el mismo motivo pienso que es muy conveniente el uso del término moda 4.0 para denominar a la industria de la moda gestada o reactualizada a partir del desarrollo de las nuevas tecnologías que nos llevan a la automatización, robotización e interconexión masiva de las unidades fabriles.

Así es como Modaes en el año 2016 ya incursionaba en el análisis del proceso y en el post Moda 4.0, nos informaba sobre el mismo. En la actualidad, con la misma visión de futuro, utiliza acertadamente el término para promover el próximo Innovation Fashion Forum 2019 bajo el título: Moda 4.0. Tecnología para transformar la industria.

Moda 4.0 es interconexión, automatización y robotización Las cinco automatizaciones que lanzan la moda-4.0-gabrielfariasiribarren.com

Previo a entender completamente el panorama de la automatización en la producción de indumentaria y su efecto potencial en la fabricación local y en cercano, las compañías de la moda y el retail deben poseer un profundo entendimiento de las nuevas tecnologías. En el citado reporte del post precedente, los profesionales de la consultora McKinsey logran una acertada selección de estas tecnologías que participan en los nuevos procesos de producción de ropa. De este modo identifican las cinco tecnologías de automatización más importantes y que impulsan el cambio más prometedor en la producción de moda.

Con base en la prospección de los actuales y los futuros procesos automatizados en la producción de prendas de vestir surgen estas cinco tecnologías que tienen un alto potencial de generar un fuerte impacto económico cuando se analiza la posible reducción de costos en mano de obra y la inversión de capital requerida.

La automatización del proceso de costura y logística genera una transformación radical en el nivel de eficiencia de los actuales sistemas utilizados. Además, no podemos dejar de apuntar que los nuevos procedimientos se están haciendo realidad gracias a las nuevas tecnologías en los procesos de adhesivo-encolado aplicados a los tejidos planos, la producción robotizada de prendas de punto y los innovadores acabados en denim.

1. CosturaLas cinco automatizaciones que lanzan la moda 4.0-gabrielfariasiribarren.com

La costura es el proceso que demanda más trabajo e implicación de mano de obra en la confección de una prenda; representa más del 50% del tiempo total de trabajo por pieza. La posibilidad de disminuir la injerencia de mano de obra está subordinada en gran medida a el tipo de artículo y sus características de diseño. Con las nuevas tecnologías en desarrollo se podría automatizar hasta un 90% de la costura en prendas sencillas.

Mientras que ya se utilizan una gran diversidad de sistemas de semi-automatización en la industria de la moda actual, como por ejemplo las máquinas de Sip Italy, es imposible observar una realidad similar respecto de los procesos de costura automatizados en un 100%. No obstante, podríamos decir que la empresa SoftWear Automation está a la vanguardia y que otras compañías, como Sewbo, están invirtiendo sustancialmente en I+D.

2. Almacenamiento e intralogística

Luego del proceso de costura, este es la fase en la fabricación de indumentaria y accesorios de moda que requiere más mano de obra y una de las más proclives a los errores debido a las dificultades asociadas al proceso de recolección. La robótica en la intralogística y en el procedimiento de almacenamiento puede reducir al 50% la necesidad de mano de obra, minimizar el tiempo de procesamiento, los errores y optimizar la ergonomía del trabajador. Un ejemplo de todo ello es Amazon Robotics.

En la actualidad, estas nuevas tecnologías incluyen sistemas de almacenamiento de prendas suspendidas, que ocupan el espacio aéreo vacío de los almacenes y depósitos, clasificación y recolección de los artículos que están listos para ser exhibidos y vehículos de almacenamiento autopropulsados que pueden estibar, acarrear y descargar artículos.

3. Adhesivo-encoladoLas cinco automatizaciones que lanzan la moda 4.0-gabrielfariasiribarren.com

La nueva tecnología de adhesivo-encolado ha permitido a las marcas deportivas evitar la costura y adicionar funcionalidad a las prendas de alto rendimiento. No obstante, la época en que sólo las marcas del deporte empleaban la técnica de encolado para aumentar y optimizar la resistencia al agua ya ha quedado en el pasado. En la actualidad, la tecnología de adhesivo es utilizada por las marcas de la moda e inclusive en el segmento del lujo y el diseño de alta gama. Combinado con la robótica, el sistema de pegado tiene la capacidad de mermar significativamente la necesidad de mano de obra y sobre todo, incrementar la velocidad de fabricación.

4. Tejidos de punto

Los progresos tecnológicos en la construcción de tejidos de punto, como por ejemplo el tejido tridimensional y controlado por ordenador, admiten la customización, mejoras en el diseño y en el ajuste. Por estas causas las prendas de punto resultan más versátiles y vienen aumentando su valor comercial, lo que probablemente anime a las marcas de la moda a transitar de las telas planas a los tejidos de punto.

La línea Flyknit de Nike, por ejemplo, ha sido creada a partir de un proceso de tejido computarizado que redujo el desperdicio de material en un 80%. Las innovaciones en los tejidos de punto fomentan en gran medida la elaboración de artículos personalizados y promueve el nuevo concepto de fábrica en la propia tienda.

5. Acabado

El acabado automatizado- ya sea láser, abrasivo, impresión digital u otro- es veloz, de costo reducido y requiere poca mano de obra. Estas nuevas posibilidades- como la de Jeanología o Vav por ejemplo- hacen posible que una marca pueda llevar a cabo las fase de acabado localmente o en proximidad, incluso de sus artículos fabricados en Asia y adicionar detalles personalizados en la propia tienda. Los abrasivos puede reducir la mano de obra hasta en un 90% y la impresión digital hasta en un 70%.

Proceso tradicional manual Vs. Proceso automatizadoLas cinco automatizaciones que lanzan la moda 4.0-gabrielfariasiribarren.com

Un operario de la fábrica tiene en la mano unos jeans desgastados. Para generar la producción bajo el mismo diseño, igual a la muestra, el trabajador usa papel de lija para hacer “rotos” y desgastar el tejido y aplica químicos para generar otros efectos instruidos en la ficha técnica del modelo. El total de este laborioso proceso manual insume de 20 a 30 minutos por jeans.

Con el nuevo proceso automatizado, partimos de una imagen digital de los “jeans” diseñados que contiene las instrucciones del acabado final que la tecnología láser puede descifrar para luego reproducir el diseño- rasgadura, bigotes, “used efect” entre otros efectos- invirtiendo un minuto y medio de tiempo.

Este nuevo proceso permite a las marcas elaborar los jeans en Asia, embarcarlos a los mercados de comercialización sin terminar y luego acabarlos en los orígenes de cercanía. Esto se traduce en muchas ventajas para las empresas de la moda pues pueden probar estilos diferentes, reproducir rápidamente los acabados más vendidos y tenerlos listos en las tiendas en cuestión de días o incluso de horas.

Conclusión

Es muy obvio que para ciertos artículos, la automatización no sólo logrará que la producción en proximidad sea más atractiva para las marcas de la moda y el retail de Europa y  USA, sino que también generará que la producción local vuelva a ser viable en el futuro desde una perspectiva económica y comercial, a medida que se vayan adoptando todas y cada una de estas automatizaciones y nuevas tecnologías.

¡El futuro de la moda 4.0 es apasionante!

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En los últimos meses me han llegado a través del blog varias consultas referidas a fibras textiles naturales. Evidentemente, existe desde la perspectiva de...